以學門分類:創新與創業
多樣屋-中國家居市場的開拓高手

個案編號:12-2013-03
個案作者:謝明慧
個案產業:批發產業、居家生活產品產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:TAYOHYA  多樣屋生活用品有限公司,1998 年成立於上海,主要生產家居用品及家飾產品。成立 14 年的多樣屋,搭上 90 年代末中國經濟改革浪潮,不斷創新家居市場經營方式。......

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春秋航空:廉價有理,省錢至上

個案編號:14-2014-13
個案作者:林俊昇
個案產業:運輸產業、航空產業、服務產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:作為中國第一家廉價航空公司,春秋航空自 2005  年首航以來年年獲利,即使歷經 2008 年的金融危機,在主要競爭者皆處於嚴重虧損的情況下,春秋航空仍能持續獲利。......
  
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玉山銀行:結合科技及異業結盟的金融創新發展

個案編碼:15-2014-12
個案作者:許瑋元
個案產業:金融產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:回顧玉山銀行  20  年來在電子化金融市場的發展軌跡,玉山一向以科技創新提升金融服務品質聞名。2013 年 9 月玉山銀行成為台灣第一家提供第三方儲值支付帳戶服務的金融機構......
  
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農業供應鏈小革命  讓料理更幸福的厚生市集

個案編號:16-2014-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:農業產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:抱持為台灣農業帶來改變,幫助更多小農獲得應有報酬的理念,厚生市集從創立以來,並不因社會企業的定位而只一味要求社會大眾幫助農民,而是提供優質方便的服務......
  
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淘寶網:2013

個案編號:17-2014-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業: 服務產業、電子商務產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:短短五年內,從光棍節到雙十一網購節,逐漸變成中國消費者日,馬雲與 2013 年新任阿里巴巴 CEO 陸兆禧兩人回首過去共創的成績,正思量著面對......
  
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攜程旅行網:通路商的轉型歷程

個案編號:19-2014-03
個案作者:謝明慧
個案產業:服務產業、旅遊通路產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:從一個旅遊“門戶網站”,逐步拓展不同業務模塊,至 2012年底,四大業務模塊年全年合計收入達到四十四億元人民幣。作為中國最大的在線旅行服務商,它佔據約 3%的全球旅遊市場份額,並曾經......

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台灣水泥:變革與轉型

個案編號:21-2015-02
個案作者:李吉仁
個案產業:礦石產業、傳統產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:回首二千年初期,台泥集團在面臨外在大環境經濟情勢疲弱不振,水泥內銷市場萎縮,及內部因過度多元化投資導致獲利持續下滑的雙重困境,再加上泛和信集團面臨分家的另一重壓力下,辜成允從父親辜振甫手中,正式接下了企業經營的重擔。......
  
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EZTABLE:打造餐廳訂位平台策略

個案編號:23-2015-12
個案作者:許瑋元
個案產業:互聯網餐飲產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:EZTABLE  的崛起應回溯至 2008  年。創辦人陳翰林原先希望將美國線上餐廳訂位網站 Open Table 的模式引進台灣。 然而不同的飲食文化造就不同的商業模式,Open Table 的商業模式無法在台灣複製,因此開啟 EZTABLE 不斷摸索、 嘗試的過程。......
  
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全國動物醫院

個案編碼:24-2015-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:醫療產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:全國動物醫院為台灣最大的連鎖動物體系醫院,1989 年成立,仿效美國 Banfield 將管理概念導入動物醫療領域,逐 漸完成"全國動物醫療網"......
  
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騰訊控股有限公司

個案編號:25-2015-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:傳媒產業、網路媒體產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:騰訊的優勢在通訊與社交平臺上,現在整個策略是回歸本質,做互聯網的連接器,不僅把人連接起來,還要把服務和設備連接起來。」騰訊公司董事會主席兼 CEO 馬化騰在2014  年世界互聯網大會的演講中表示......
  
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追尋卓越,再創新猷  –  華碩電腦

個案編號:26-2015-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:製造產業、電腦硬體與電子產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:華碩的品牌價值從 2008 年品牌和代工分家後的 13.24 億美元持續成長至 2014 年的 17.23 億美元,連續兩年成為台灣國際品牌價值排行榜冠軍。......
  
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百麗國際控股公司:多品牌零售商的成長與轉型

個案編號:28-2016-02
個案作者:李吉仁
個案產業:零售業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:年營收超過 400 億人民幣、十年獲利成長率 40.4%、平均股東權益報酬率(ROE)達 18.1%的百麗國際,多年站穩鞋類龍頭,然而......
  
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從廟口戲台走向國際舞臺:霹靂國際

個案編號:33-2016-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:文化創意產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:2014 年,霹靂國際多媒體公司營收突破 6.54 億元,同年10 月,霹靂國際多媒體於台灣掛牌上櫃,股價更曾一度超 越了華研、誠品等文創股,榮登文創股王,也成為國內文創 產業廠商的學習典範。回顧......
  
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隆豐營造在澎湖度假渡村開發案之資本預算決策

個案編號:34-2016-10
個案作者:曾智揚
個案產業:服務產業、觀光產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介: 隆豐集團由洪忠興董事長於1982年首先成立隆豐營造有限公司,以最好的品質及完善的管理,從事甲級營造業務,以台灣北部區及中部地區營造案為主。隆豐集團為拓展業務,秉持「開發,建設,營造」一體的經營理念......
  
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共享糖衣下的踏踏鐵馬 -Mobike 的崛起與未來

個案編碼:37-2017-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:共享經濟、科技應用、服務產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:共享單車系統最初由歐洲於1965年為了解決城市短程交通需求而誕生,長期以來,大多由公部門或公私部門合營,並未被視為一種以營利為目的商業模式經營。五十年後的今天--2017年,被喻為中國共享單車元年。中國百花齊放的私營共享單車系統,一夕之間蔚為風潮,引發許多創新商業模式。......
 
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打造群眾的 3D 列印夢想:FLUX 新創公司

個案編號:38-2017-17
個案作者:陳家麟
個案產業:零售業、科技產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介: 在一個細雨綿綿的五月傍晚,在精疲力竭地忙碌一整天後,FLUX 公司的 CEO Simon Ko,CTO Jim Yu 和 CMO Shawn Lin 坐在空蕩蕩的辦公室裡,稍微鬆了 一口氣,聊起三年前創立 FLUX 公司的夢想。......
  
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歡迎加入,交換還是交心? 創業團隊籌組中的股權協商

個案編號:40-2017-16
個案作者:陸洛
個案產業:服務產業、電商產業、流通產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:William 喜歡發想洞見,並提出自己的想法,歷經創業與工作的循環,在失敗中學習、反省,目前的自創事業已經營9年,又一次站在創業的起點,試圖......
  
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換道超車:長安汽車的品牌自主之路

個案編號:41-2017-15
個案作者:吳學良
個案產業:製造產業、汽車產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:此個案描述大陸一家車廠—長安汽車,在中國其它車企陶醉在挾外自重、合資辦廠而帶來的快速獲利時,率先轉換車道,踏上了自主品牌之路的決策過程,以及因策略而帶動的組織協同、文化建設、興業領導、人才培養等各管理面向的呼應。......
  
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智慧樹:魚與熊掌可以兼得嗎?

個案編號:42-2017-03
個案作者:謝明慧
個案產業:教育產業、互聯網
出版日期:2017/09/20
個案簡介:

    2017年1月13日,智慧樹網的CEO王暉正坐在上海漕河涇科技園區的辦公室內,一邊滑動著他那最大尺寸的iPad,一邊盤算著智慧樹的未來發展:在地公共校區建設是否應加速?運作方式該如何?那些方式可以為VIP會員創造更高的價值?如何拓展海外大學聯盟。事實上,......

  
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切還是不切?三立電視的組織裂變

個案編號:45-2018-15
個案作者:吳學良
個案產業:網路媒體產業
出版日期:2018/11/15
個案簡介:2018年7月一個清晨,三立電視行銷公關部資深副總Vivian如同往常一樣,準備著即將向張榮華總經理的彙報內容。這次匯報的內容是脫胎於三立行銷公關部的大心公關公司最近一個月的運行狀況。身為在三立電視工作已逾廿餘年的資深員工,Vivian見證了三立電視稱霸國內電視產業的輝煌及長年來內容自製率最高的美譽,但也為三立電視營收近幾年來略為衰退的業績而深深憂心......
  
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中鼎集團導入全方位品牌管理重塑企業形象

個案編號:46-2018-16
個案作者:陸洛
個案產業:營建工程產業、工程顧問
出版日期:2018/11/15
個案簡介:中鼎集團位於台北士林天母的總部大樓外廣場,諾大的 CTCI logo聳立在廣場左側。CTCI 是中鼎集團的英文名稱,四個經過設計的英文字母,充滿現代感,與鑲嵌在總部大門上方的標楷體「中鼎集團」四個字,風格截然不同。
  踏入中鼎集團總部,簡潔、明亮的挑高大廳,一如這家從 1979 年成立至今的工程公司一向給人的態度......

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小米的谷底翻身「計」:國民智能科技生活圈

個案編號:47-2018-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:手機 /物聯網產業
出版日期:2018/11/15
個案簡介:換上深藍西裝,再繫上橘領帶,小米集團創始人暨董事長雷軍攜手各部高階管理者,參加2018年7月9日於港交所舉行小米IPO上市的敲鑼儀式。台下歡聲雷動,而雷軍帶著無比激動的心情上台發表致詞......
  
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小蝦皮奇襲大鯨魚-蝦皮購物翻轉台灣電商市場

個案編碼:48-2018-17  
個案作者:陳家麟
個案產業:服務產業、電子商務產業
出版日期:2018/11/15
個案簡介:在台北的捷運車廂中,滑手機的乘客在蝦皮購物平台上瀏覽成千上萬的商品,輕輕鬆鬆的按下幾個按鈕,就能順手購入一兩件商品。在便利商店內的一站式服務亭旁,經常可見手持小包裹的婦女,透過輸入蝦皮購物平台上產生的一組序號,就能輕易地印出寄件貼條......
  
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盒馬鮮生2018

個案編號:52-2018-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:零售業
出版日期:2018/11/15
個案簡介: 2015年,前京東高階經理人侯毅發現經營平台的輕模式難以解決線下運營門店產生的庫存與體驗問題,同時阿里巴巴CEO張勇也意識到重模式對超市快送的重要性......
  
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碩禾家族:創新與創業

個案編號:53-2018-18
個案作者:林博文
個案產業:製造產業
出版日期:2018/01/18
個案簡介:相對其他產業,電子產業之競爭、消長異常激烈,聯發科董事長蔡明介所提出的「一代拳王」理論,正是台灣電子產業生態的最佳寫照,其形容大多數電子企業從巔峰滑落後,便無法再度重返榮耀。然而,碩禾家族(Exhibit 1: 碩禾家族組織圖)打破此一魔咒,在前董事長陳繼仁董事長帶領下,自1997年成立台灣光碟片大廠-國碩、2010年創立太陽能電漿龍頭-碩禾、以至2018年轉投資太陽能矽晶片鑽石線切割廠-碩鑽,碩禾家族跨越無數英雄葬身的「死亡之谷」,劃下亮麗的「微笑曲線」,寫下一篇篇太陽能產業傳奇的續集,更是台灣的隱形冠軍典範企業。...
  
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阿里巴巴新零售之商業模式

個案編號:56-2019-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:零售業
出版日期:2019/09/15
個案簡介: 本個案主要藉由2016年,馬雲在雲棲大會上提出新零售後,阿里巴巴之線下佈局,以此探討阿里巴巴面臨線上零售成長的瓶頸後,如何藉由線上線下整合之新零售,持續不斷地擴張各領域、獲取線下便宜的流量並且提升顧客價值主張...
  
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平價奢華,前進國際:美食達人

個案編號:57-2019-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:餐飲產業
出版日期:2019/09/15
個案簡介:美食達人於2004年成立於台北,在短短的13年間,從僅有一間位於永和的店面發展至今,已在全球開設超過一千家店面。2006年在台灣營業規模甚至超越全球複合式咖啡廳龍頭星巴克...
  
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創業機會從何而來?黃薇彤的口岸生意

個案編號:58-2019-15
個案作者:吳學良
個案產業:運輸產業
出版日期:2019/09/20
個案簡介:創業機會從何而來?是發現還是構建?創業家如何杠杆資源?如何打造團隊?這些問題貫穿每一位新創企業家創業全過程。本案例以黃薇彤的創業經歷為主線,詳細闡述了一位女創業家黃薇彤如何從醫美生意轉換成為“口岸女王”......
  
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新竹科學園區:創新與轉型

個案編號:61-2019-18
個案作者:林博文
個案產業:電腦及週邊設備
出版日期:2019/09/15
個案簡介:竹科發展近四十年,面對台灣產業轉型的挑戰,過往竹科的主力產業如半導體、光電產業均已發展成熟,對於這些成熟的產業,更需要創新的活水,讓產業永續發展,而民眾對於環境永續的要求...
  
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獨角獸的快速掘起與殞落 - ofo 共享單車

個案編碼:63-2019-17
個案作者:陳家麟
個案產業:服務產業
出版日期:2019/09/15
個案簡介:26 歲的戴威,被喻為目前中國 90 後創業者最有成就的一人。畢業於北京大學光華管 理學院,他有著超越這年紀的沉穩。他淡定內斂的談吐,儼然一副成熟企業家的風範。看 著戴威侃侃談論他如何從兩年前一個普通的騎行愛好者在一次一次的挫敗中越戰越勇、不 斷收斂精煉創業的夢想,至今天帶領 ofo 登上全球最具價值的獨角獸企業...
  
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「自己的醫院自己設計」─急診室設計的轉型式創新

個案編碼:64-2020-16
個案作者:陸洛
個案產業:醫療產業
出版日期:2020/09/30
個案簡介:W醫院是位於台北市的一所公立醫院,於1997年展開營運。2014年之前,醫院急診室曾歷經兩次失敗的改建,過程坎坷甚有法務紛擾。...
  
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台達電子工業股份有限公司

個案編碼:65-2020-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:電子業
出版日期:2020/09/30
個案簡介:依循台達電創立以來之事業發展及轉型軌跡,探討其電源供應器本業經營之核心能力、多角化經營新事業、與跨足工業品牌之發展。亦探討台達電在創新轉型時採取的策略(包含組織調整、文化傳承、接班及營運方式等),以及可能面臨的挑戰...
  
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廣西昆侖:競爭優勢的構建與維持

個案編碼:66-2020-15
個案作者:吳學良
個案產業:基礎建設、物流
出版日期:2020/09/30
個案簡介:以中國廣西昆侖企業為對象,詳細闡述其如何構建與維持其競爭優勢的做法:對於潛在進入者,利用先占策略、資產專屬性、品牌擴散等策略建立“多重阻絕機制”,使競爭者“不願”進入;對於現有競爭者,...
  
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瑞幸咖啡

個案編碼:67-2020-17
個案作者:陳家麟
個案產業:餐飲、新零售
出版日期:2020/09/30
個案簡介:「讓咖啡找人,而不是人找咖啡」擁有自己APP的瑞幸咖啡,用線上下單、線下自取或配送的模式服務,並且設立不同類型的門店滿足多元化場景需求,除此之外運用病毒式行銷及補貼的方式,促使瑞幸咖啡在極短時間內,...
  
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騎上世界高峰:巨大GIANT

個案編碼:69-2020-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:自行車及零組件
出版日期:2020/09/30
個案簡介:2018年,對在中國設廠的台商而言是個充滿動盪的一年,受中美貿易戰的影響,許多原先將生產基地設在中國的台灣製造業廠商開始將產線移回台灣或分散至東南亞等地,巨大也不例外。面對在中國大陸生產的自行車及電動自行車銷往美國將課徵10%及25%的關稅,...
  
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新農想像- 綠色樂齡的不老社區

個案編碼:73-2021-16
個案作者:陸洛
個案產業:農業、觀光業
出版日期:2021/10/29
個案簡介:在追求經濟發展的同時,使「老有所終、壯有所用、幼有所長」,是儒家文化對理想社會的堅持,也就是希望老年人能有安養晚年的地方,與「在地老化」的國際趨勢不謀而合。...
  
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後發先至的線上零售一哥- momo的崛起與挑戰

個案編碼:75-2021-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:零售產業
出版日期:2021/10/29
個案簡介:富邦媒體科技(momo)為台灣線上零售業龍頭,旗下包含momo購物網、摩天商城、電視購物及型錄購物。本個案探討momo購物集團2004年成立以來的發展變化、台灣電子商務平台產業的歷史變化、以及momo如何透過電視購物起家到網路購物為主導,從網路購物的後進者到現今的領頭羊。...
  
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吉品養生公司的創業與品牌成長之路

個案編碼:76-2021-09
個案作者:黃俊堯
個案產業:有機產品
出版日期:2021/10/29
個案簡介:「吉品養生」創辦人白佩玉在2003年於宜蘭壯圍租了兩分地,導入無毒養蝦技術,引海水養殖。2005年,「吉品養生」品牌正式成立創立,並研發出「單獨冷凍」包裝技術進行無毒蝦產品銷售。創業初期,採價高質精的差異化策略進行市場拓展,但一開始發展並不順利。而後嘗試運用「訂閱制」方式打開銷售通路,並在一個契機下,...
  
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從零到億: Tumaz的中小企業數位轉型與品牌店商之路

個案編碼:78-2021-19
個案作者:孔令傑
個案產業:貿易、零售電商
出版日期:2021/10/29
個案簡介:環國企業有限公司,是一家創立約四十年、經營紡織品、五金、成衣配件、人工草皮之內外銷的臺灣典型中小企業,雖然曾風光一時,傳統的貿易業務仍日漸萎縮。創辦人之子於2013年辭去美國亞馬遜總部軟體工程師的工作,回臺參與公司經營,...
  
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邁向中興之路: AMD超微半導體公司

個案編碼:79-2021-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:半導體產業
出版日期:2021/10/29
個案簡介:2021年中,超微半導體公司執行長蘇姿豐(Lisa Su)坐在公司總部辦公室裡,思考著公司未來發展前景,應該如何經營佈局,以使公司業績能繼續高度成長。自2014年蘇姿豐上任以來,嘗試在處理器產業中改造既有的營業模式,包括將製程部門分割出去,改採委外代工製造;...
  
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凱莉小姐,傳遞幸福的甜點店

個案編碼:80-2021-17
個案作者:陳家麟
個案產業:食品烘培產業
出版日期:2021/10/29
個案簡介:2在台灣烘焙產業的大紅海中,蔡莉屏獨立創業七年的Color C'ode異軍突起,透過與眾不同的經營和顧客溝通模式,在台灣蛋糕甜點高端市場創造出直追世界頂級 Lady M 的品牌力,從早期創業艱辛到後期站穩腳步,「Color C'ode」...
  
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說故事也能成大事—《小時光麵館》的走心行銷

個案編碼:84-2022-16
個案作者:陸洛
個案產業:不限
出版日期:2022/09/30
個案簡介:統一麵這個台灣泡麵市場上獨占鼇頭的老品牌,歷經50年輝煌歲月,依舊不敵時代的變遷以及消費市場的改變,更在2013~2014年衝擊台灣泡麵市場的食安風暴中首當其衝,內憂外患導致銷售停滯、顧客斷層、品牌老化,難保龍頭寶座的地位。遂在困境中急思突破,於2015年以《小時光麵館》為名推出...
  
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特斯拉電動車生態系

個案編碼:85-2022-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:零售產業
出版日期:2022/09/30
個案簡介:本個案主要藉由特斯拉過去近20年之營運經驗,探討面臨環境的變異下,特斯拉在缺乏專業背景知識及資源下,採行何種策略進入汽車產業,讓公司得以在創立初期存活。藉由核心資源與能力分析,尋找公司持續性競爭優勢,以及在不同產業狀況下,探討特斯拉...
  
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台灣積體電路公司

個案編碼:86-2022-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:零售產業
出版日期:2022/09/30
個案簡介:本個案主要藉由台積電過去33年的營運經驗,探討其如何在總體環境、產業環境和終端市場的不斷變化下,持續調整其商業模式,提供更多產品與服務,為客戶創造更多的價值。同時,藉由商業模式的歸納與分析,了解各個時期台積電創新的原因和具體的做法。此外,也會探討台積電如何...
  
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虛實整合的零售數位轉型: SO NICE

個案編碼:87-2022-09
個案作者:黃俊堯
個案產業:零售產業
出版日期:2022/09/30
個案簡介:台灣的連鎖服飾零售業,大者如NET、Uniqlo、lativ、東京著衣、Zara、OB嚴選等,若非外來,即發源於電商。本土實體連鎖女裝業者的生存空間,近年在前述這兩種勢力的擠壓之下,大幅地遭受壓縮。在此背景下,本個案陳述1996年創於台北的女裝品牌SO NICE,其二代經營者...
  
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美思科技

個案編碼:91-2022-14
個案作者:余峻瑜
個案產業:醫材新創
出版日期:2022/09/30
個案簡介:美思科技是一家醫療器材新創公司,整合醫療照護與資通訊技術,開發出全球第一套離床警報床墊「智慧臥床照護系統」,以降低住院病人未預期的跌倒風險,並預防長久臥床所引發的褥瘡問題。創辦人 Tony 和 Kevin 共同負責產品研發任務,在創業初期打造創新的研發流程,順利地完善產品設計與法規認證,並取得美國大型醫療集團的研究計畫,準備大舉進軍美國市場。然而在一切準備就緒時,...
  
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雲端運算服務創始者- Salesforce

個案編碼:92-2022-04
個案作者:陳忠仁、王慧文、吳承漢
個案產業:雲端運算服務
出版日期:2022/09/30
個案簡介:Salesforce於1999年創立,執行長馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)提出No Software(去軟體化)的概念,將雲端SaaS的發展從本質上徹底的改變,同時也成為了訂閱制商務模式(Subscription Model)的濫觴,奠定了常續營收模式(Recurring Revenue)。其領導人前瞻的觀念,讓Salesforce...
  
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洞見時機的創業與收購: 漢民微測科技

個案編碼:93-2022-04
個案作者:陳忠仁、黃嗣璿
個案產業:半導體設備
出版日期:2022/09/30
個案簡介:2016年6月16日,位於新竹的漢民微測科技股份有限公司(簡稱漢微科,HMI),與荷商ASML(艾司摩爾)宣布簽署換股契約,ASML將以溢價約31%,每股新台幣1410元收購漢微科全部股份,總交易金額新台幣1000億元(約27.5億歐元),2016年底於台股下櫃。對於年屆60的漢民微測科技總經理招允佳來說,...
  
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毛小孩的幸福:寵物百分百的創業之路與數位轉型

個案編碼:95-2022-19
個案作者:孔令傑
個案產業:寵物、零售
出版日期:2022/10/31
個案簡介:寵物百分百股份有限公司創立於2016年,旗下擁有數家獸醫診所、寵物用品店,以及臺灣最大的獸醫師線上課程網,在2022年6月成功拿到Pre-A輪兩百萬美金的資金。在獸醫和寵物用品店這樣給人傳統感的產業中,寵物百分百想要做什麼,又憑什麼得到投資人的青睞?創辦人黃聰圍獸醫師...
  
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創意料理很棒,但餐廳要能賺錢!—高級創意餐廳之文化整合與商業導入

個案編碼:97-2023-16
個案作者:陸洛
個案產業:餐飲服務業
出版日期:2023/11/01
個案簡介:科技、經濟、社會趨勢、政策等外部環境的動態變動和內部成長突破的危機,越來越多的企業正在改變原有單一型態的經營方式,致營利(如:商業邏輯)與非營利(如:文化創意)間的界線越來越模糊,新型態的混合型組織試圖兼顧兼納兩者,但「創意」與「商業」的核心價值與深層理念實有衝突,在混合的過程中如何統整融合,以同步達成企業永續經營及靈性價值,是混合型組織必須解決的挑戰。本個案...
  
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全聯福利中心

個案編碼:99-2023-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:食零售產業
出版日期:2023/11/01
個案簡介:本個案主要藉由全聯過去多年的營運經驗,探討其如何在消費與產業環境的不斷變化下,持續調整其商業模式,並提升其為顧客所帶來之價值。亦探討全聯從僅販賣乾貨且店面老舊的少數店面,快速擴展規模、跨入生鮮領域以及多種類高頻商品的過程。以及全聯如何將需求資訊透過供應鏈...
  
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巨大集團之自行車王國

個案編碼:100-2023-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:自行車產業
出版日期:2023/11/01
個案簡介:本個案藉由探討巨大集團在成立至今的50餘年內,從一家OEM自行車代工廠商,並於產業競爭與外部環境挑戰的壓力下,如何透過獨到的商業模式與經營策略,透過各時期所累積的競爭優勢與資源,逐漸轉型演變成一家OBM、ODM兼具、自行車產品與服務全方位提供者的自行車產業龍頭。同時,亦探討巨大集團在高度競爭...
  
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臺大醫院雲林分院的社會創新旅程: 周產期照護網絡服務計畫

個案編碼:101-2023-23
個案作者:徐明洸、劉念琪、鄭明哲
個案產業:醫療產業
出版日期:2023/11/01
個案簡介:近年台灣的少子化問題已威脅國安之際,生育相關的醫療端問題也日益嚴重。以健保自豪的台灣,要思考如何築構更有效的醫療安全網,以保障婦女及新生兒在孕產過程中的福祉與健康,成為國家重要的人力資源議題。為了提供更全面的周產期醫療照護,特別是醫療資源不足的...
  
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嘉義第一名火雞肉飯-故鄉的滋味

個案編碼:102-2023-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:傳統餐飲業
出版日期:2023/11/01
個案簡介:開業已經超過一甲子的老店「嘉義第一名火雞肉飯」,總是有飢腸轆轆的顧客們和來自全台各地慕名而來的顧客在餐廳內外排隊,但是用餐座位僅有58個,從店門口到環繞鄰里巷排隊的人龍已經是當地的日常,在最忙碌的周六中午和連續例假日排隊超過一小時更是稀鬆平常的事。雖然疫情下,外送平台帶來的共享經濟效益改變消費者的習慣,但是...
  
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打造數位戰隊的台灣家樂福數位轉型

個案編碼:103-2023-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:零售業
出版日期:2023/11/01
個案簡介:法商台灣家樂福(Carrefour Taiwan)電子商務與數據暨數位轉型總監的林文子帶領台灣家樂福數位轉型專案獲得年度「數位基礎建設獎」。這個獎項是對她和家樂福數位團隊努力的肯定,更宣告是台灣家樂福進入全通路(Omni-Channel)的時代。過去3年內電商營收從每年新台幣8億飆升至40億,APP累積600萬會員下載。事實上,家樂福的數位轉型起步晚於競爭者。2018年法國家樂福集團宣布...
  
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打造數位健康生態圈—H2U永悅健康

個案編碼:104-2023-17
個案作者:陳家麟
個案產業:數位健康科技服務業
出版日期:2023/11/01
個案簡介:永悅健康股份有限公司(Yong Yue Health Management)成立於2013年,是鴻海集團創辦人郭台銘旗下投資的生醫新創,在2021年底進行首輪募資,除了原先大股東郭台銘先生以鴻準精密領投,也加入威剛科技、崇越科技、聯合線上、威力德醫檢等...
  
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新竹玻璃產業的歷史與轉型發展

個案編碼:106-2023-27
個案作者:何承遠
個案產業:玻璃
出版日期:2023/11/01
個案簡介:新竹玻璃產業是臺灣玻璃工業的發展中心,擁有豐富的玻璃原料和天然氣。自日治時期起,新竹成為三項工業產品中的玻璃產業的代表之一,其玻璃工廠在20世紀初達到獨步全臺的水準。然而,隨著時代的變遷和全球化競爭的加劇,新竹玻璃產業也面臨著各種挑戰,尤其...
  
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智慧型電視產業與平台競爭

個案編碼:111-2023-04
個案作者:陳忠仁、陳奕仲
個案產業:智慧型電視
出版日期:2023/11/01
個案簡介:現今的3C賣場中,智慧型電視已經變成標準配備,無論是要搭配Google的Android TV,或是要搭配Amazon的Fire TV等,人們都可以去選擇自己想要的軟硬體,進而在智慧型電視上享受各式各樣的加值服務。數十年前,電視...
  
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台灣娛樂文創領頭羊: 華研國際音樂

個案編碼:112-2023-04
個案作者:陳忠仁、陳彥君、徐哲彥、李思思
個案產業:文化創意
出版日期:2023/11/01
個案簡介:2013年12月19日,華研國際音樂走入資本市場正式上櫃(代碼8446),成為國內股票市場的首檔文創類股,並在營運和獲利各方面穩定發展(Exhibit 1)。此外,華研國際音樂更持續地在娛樂文創領域做出許多創新變革。2014年,華研國際音樂整合了演藝、插畫及美妝等...
  
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