35 樂視網:量變到質變的生態戰略佈建歷程

個案編號:35-2016-03                                  個案作者:謝明慧

出版日期:2017/09/20                                  個案產業:網路媒體產業                            

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個案簡介:
        在視頻網站裡,樂視網一直是個異類。當別人在提倡用戶分享時,他買版權「廣積糧」;當別人買版權時,他開始兜售版權;當別人開始做自製劇時,他在玩專業的影視劇,營銷大劇;當別人在探索移動互聯網的時候,他開始做超級電視,整合多屏。十年來,樂視打造了一個垂直整合的生態模式,邏輯是"在閉環的前提下開放",也就是在提供第三方較輕易嵌入生態系的同時,也確保終端、應用、內容、平台間連結而成的閉環體驗,雖然有著無限的想像空間,也勢必是個巨大挑戰,要解決的不僅僅是技術對接的問題,更根本的,恐怕是組織變革的問題。
      

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