我很幸運,在一開始就能參與跨團隊的問卷討論(aka內訪),並且協助多項專案。在專案進行的同時,HR給了我們公司內部的線上學習平台讓我們可以快速了解市調,在一個月後則安排了FW跟研究部的同事與我們分享各部門工作的工作內容,讓我們把第一個月所學的點跟線可以連成面,了解一項專案從Request For Proposal開始→提出Proposal→開始研究設計→FW、DP溝通→FW執行→DP根據Spec出Table→研究員出報告→結案。
轉瞬間兩個月過去,回到一開始的問題,市場研究與行銷課程裡教的核心理念與一些研究方法相去不遠,然而還有太多太多東西是教科書上和學校沒有的,比如:跨國專案的協調、跨部門的溝通、如何從龐大資料中整理出易懂有用的資訊。儘管如此,在這些研究的背後,倚靠的仍然是紮實的理論,當你要做cluster分析的時候,背後都是根據行銷的STP理論,學這些課程對於工作上都是有用的,但唯有真正到了職場上才有辦法理解Steve Jobs 說的: 「你無法預先把每個點連接起來,只有在回顧時才能發現這些點是如何串在一起的。」這次實習的收穫遠遠超乎我的預期,感謝益普索的大家還有Zoe。