這學期台大TCP-IBM計畫讓我有機會每週拜訪IBM辦公室參與扎實的課程，講者幾乎涵蓋了IBM台灣辦公室的不同部門，包括：總經理、Experience Designer、Business Consultant、Package Consultant、Application Consultant、Data Scientist，不只拓展了我對於IBM的想像，也對於不同部門職位的工作內容有了第一手深入的了解。

   
   從課程講者及內容可以看出IBM對於此次台大TCP計畫得重視，每堂課都會由不同部門的多位講者輪流主持，主題包括：Bank 4.0 and Industry 4.0、Consulting Skills Sharing、Data Transformation，講者藉由各自的求學職涯經驗及IBM實際工作中遇到的案例進行分享，中間穿插case study案例分析、分組討論報告、Q&A問答環節等互動，讓整體課程設計更多元，最後在期末還安排了一次的分組Final Presentation案例報告，嘗試與組員們從題目中發想，並運用課程中學習的知識內容進行應用，找出解決問題的方法。

   此次參與台大TCP-IBM計畫我最大的收穫為增加對於IBM科技顧問的了解，同時與過往工作經驗及台大另一堂課策略顧問—方法與實務(Strategy Consulting: Approach and Practice)的交叉比較，更能得到科技顧問與傳統策略顧問之間的差別，IBM科技顧問不只有找出問題、提出假說並驗證的能力，同時具有科技技術團隊能支持策略的落地，能將solution解決方法完整的落實，並能根據客戶的意見及體驗進行後續的修改及優化，這是與傳統的策略顧問相當不同的地方。