本學期參加 IBM 的 TCP 無疑是我職涯探索中重要的一段經歷。此次計畫使我了解科技顧問的工作範疇與日常，並進一步透過專案，得以初探系統導入專案的實務。就整體收穫而言，此計畫幫助我在收斂出對於「科技」和「顧問業」的興趣後，發掘自身在二者間的偏好，從而進一步確立自己的職涯方針與累積技能的取向。

在為期三個月的 TCP 中，最令我印象深刻者，當屬 mentors 實務性的提點。執行專案時，由於不熟悉系統導入顧問案的實際做法，我們時常僅憑藉自己的邏輯或感覺擬定策略，導致方案在業界人士看來欠缺可行性，甚或無法說服業主。而在每次與 mentors 的會議中，他們的提點總能使我們發現未注意到的要素，亦或更加理解實際執行導入案時應考量哪些面向，從而得以逐步修正專案內容，使最終交付的成果趨於合理。

此外，期末發表時，評審對於專案的回饋，令我意識到除了追求「效果」 外，「風險」亦是必要（甚至是更為重要）的考量，而兩者之間可能蘊含的取捨與權衡，則是顧問和業主頻繁溝通的重點之一。我想，如上述這些極具實務性的提點，皆將助我未來在面對專案時能夠更周全，也使我對於科技顧問、對於系統導入案的細節有更清晰的想像。

我認為 IBM TCP 的專案確實十分有助於我理解、體驗科技顧問的工作，且與課程內容相輔相成，得以在實作中知曉課堂所提之各個步驟的常見方法及實際作為，並在 mentors 與評審的回饋中獲得更全面的理解。