隨著全球數位化轉型的快速發展，科技對於企業的影響力越來越顯著，透過參與 TCP-IBM 課程，我有幸深入了解 IBM 作為全球領先的科技公司，如何結合人工智慧與雲端技術，協助各行各業進行數位轉型。整個 TCP-IBM 課程，涵蓋了全球數位轉型趨勢、金融服務解決方案、供應鏈策略到混合雲實踐等多元內容。這些課程不僅幫助我了解 IBM 的先進技術與解決方案，也讓我學習到顧問所需的溝通與策略技巧。這對我而言是一次寶貴的學習與實踐機會，我不僅學習到了 IBM 於各行業中的創新技術與實踐案例，更深入了解了顧問工作的 核心技能與價值。

  首先，在課程的部分講師提到許多實際案例，例如利用 AI 進行智慧製造、混合雲技術在金融行業中的應用等，讓我深刻體會到數位轉型的潛力與價值。同時體會到如何將複雜的技術概念轉化為易於理解的商業價值敘述。通過案例分析與練習，我學會了如何以簡潔有力的方式呈現解決方案，並在團隊中有效協作。我也了解到，不同產業在進行數位化升級時，會因其特定需求而面臨不同的挑戰，顧問的核心價值在於提供量身訂製的解決方案。顧問不僅需要具備技術能力，還需要能夠有效地傳遞資訊，將技術價值轉化為商業價值。這種技能對未來的職場發展至關重要。

  第二是期末專案的部分，一開始，我們花了大量時間去理解大聯大控股的核心需求，同時也需要考慮中小企業、金融機構等多方的利益。在這個過程中，我學會了如何站在不同角度思考問題，並試著找到一個平衡點。例如，針對中小企業融資難的問題，我們設計了基於 IBM Watson AI 的信用評估模型，既能提高金融機構的信任度，也能幫助中小企業更快獲得資金支持。其次，在團隊合作過程中，培養了如何在壓力下與團隊成員協調的能力，并且學會了如何與不同背景的成員高效合作，並在多方意見中找到共同點，而且明白到顧問不能只單純提供技術解決方案，還必須從「商業價值」的角度思考，確保方案能真正解決企業的需求，這需要更多的同理心與整合能力。這是我第一次接觸如此具有實際意義的專案。從需求分析到方案設計，整個過程中，我能感受到自己從一個對供應鏈金融了解不多的學習者，逐漸成長為能提出解決方案的團隊成員。這種學習與進步的過程，讓我對自己有了新的認識，也深刻體會到顧問工作的價值與挑戰。