而在課程中,最令我印象深刻的部分為最後一堂對於數位轉型與策略的 Case Study。在這堂課中,透過發想數位城市的轉型提案,在過程中我學習到了提案的過程中所要考慮到的各種面向,並不是只有注重「創意」或注重「效益」而已,而是要強調提案對整個社會的實質影響。還要考慮到對於我們的 TA(在這裡是我們的市民)的需求是什麼,亦或是我們提案能否真正的解決他們所面臨的問題嗎?甚至還要規劃預算與時程,評估我們的專案是否可行。在 QA 環節時,由於我們的提案的部份內容為透過建立合作夥伴關係(與電信業者)完善 5G 設備,在這個提問中我同時也了解了在實際專案中,評估各種夥伴、利害關係人也是重要的一個環節。雖然 Case Study 在全部課程中只有進行一次,但我仍從中獲益良多,也更瞭解的對於 Risk advisory 的顧問平時在完成專案時所具備的各種能力。