【TCP】114 學員心得-KPMG永續 財金系
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Activity day:2026-01-02
Published At：2026-01-02
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2026-01-02 updated
本學期的TCP KPMG 永續顧問實作課程，從環境、社會到企業治理等不同面向，逐步引導我了解永續發展並不只是單一議題，而是需要整合不同策略、管理與行動的系統性思維。相較於過去對永續多停留在理念層次與企業口號的認識，這門課程透過多元主題與實作導向的學習方式，讓我更貼近產業實務，也重新建構我對永續顧問的職涯想像。
課程中特別讓我印象深刻的是實作與案例分析的安排。透過 KPMG 提供的五大面向檢核不同企業永續報告書中的轉型面向指標與公館商圈永續創業提案，我體會到永續並不只是「做對的事」這麼簡單，而是需要在有限資源、法規要求與商業現實之間，找出可行且具影響力的解決方案，也意識到百多頁的永續報告書中竟然潛藏了那麼多的細節。這樣的學習過程，讓我理解永續工作高度仰賴跨領域能力，包含溝通協調、資料分析與策略思考，更要有對現行法規與不斷變動的標準的適應與理解能力。 企業參訪，我們前往了恆隆行概念店，看見他們如何透過子品牌賦予瑕疵商品新的生命，並創造嶄新的顧客體驗。在與 KPMG 與恆隆行業界團隊的互動與分享中，我對「永續顧問」這個角色有了更具體的認識。永續顧問不僅要理解國際趨勢與標準，更需要站在企業角度，協助其逐步落實永續目標，而非一次到位，也意識到永續相關工作同時具備挑戰性與高度社會影響力。 最終的期末報告給予我實踐所學的機會，透過分析製造業的人權與環境風險，並自行建構人權矩陣，閱讀資料進行現況分析並提出改善方案，讓我實際體會到永續分析並非套用既有模板，而是需要依產業特性與企業現況進行判斷。在蒐集資料與整理指標的過程中，我發現許多看似理所當然的永續目標，在實務上往往受到供應鏈複雜性、資訊不透明與執行成本等因素限制，使分析工作充滿挑戰。 總體而言，這門課讓我深刻感受到永續實踐的不易。從制度建立、內部共識到實際執行，每一步都需要長期投入與持續調整，更看到永續顧問作為第三方要連結永續發展與企業利益之間的不易。然而，也正因如此，我更看見業界在推動永續轉型上的努力與堅持。這學期的學習不僅提升我對永續議題的理解，也促使我思考未來如何將所學應用於實務，為社會與環境創造更長遠的價值。 |