陳家麟執行長分享道,2019年McKinsey與MIT Sloan所提到的「企業內部創新最好的方法就是,把內部當成新創公司來經營(可參考:Strategic Business unit)」而近期台灣有許多科技公司與企業在進行內部創新,透過將企業內部轉成BU(Business Unit)制,期待部門能像新創一樣去尋找新模式與市場上的新機會進而創造第二曲線。也與Handy的第二曲線(The Second Curve)相輔相成。而在尋找第二曲線的過程中,除了要注重商業、技術以外,還更需要強調人本價值的重要性,EiMBA期待同學能在三者之間找到平衡點。