03 達芙妮國際控股有限公司:多品牌、多通路、多品類的「3 多」企業

個案編號:03-2012-03                             個案作者:謝明慧

出版日期:2017/09/20                             個案產業:零售業                            

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個案簡介:

        從一家早期在台灣僅從事代工(OEM)的鞋廠,逐漸蛻變成擁有自有品牌與連鎖門市體系的集團事業體。除了實體通路之外,「達芙妮國際」近年來亦致力於拓展虛擬通路,試圖將觸角延伸至更廣大的消費族群。達芙妮(Daphne)捨棄了成為高檔次品牌的憧憬,執著於優質平價路線,建立起有別於其他品牌的競爭優勢,以「平凡的價格、不平凡的設計及品質」試圖抓住一般消費者的心。其創新的經營模式, 在中低消費市場中殺出一片藍海商機。如今,「達芙妮國際」 儼然成為兩岸最大的女鞋連鎖通路品牌。然而,「達芙妮國際」今日的成功,似乎並非一段偶然的際遇,過程中有甘美、 亦有挫敗,如何從成長的軌跡中思索下一個佈局?是達芙妮在每個發展階段所必須面對的首要課題。

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