個案編號：03-2012-03                             個案作者：謝明慧

出版日期：2017/09/20                             個案產業：零售業                            

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個案簡介：

        從一家早期在台灣僅從事代工（OEM）的鞋廠，逐漸蛻變成擁有自有品牌與連鎖門市體系的集團事業體。除了實體通路之外，「達芙妮國際」近年來亦致力於拓展虛擬通路，試圖將觸角延伸至更廣大的消費族群。達芙妮（Daphne）捨棄了成為高檔次品牌的憧憬，執著於優質平價路線，建立起有別於其他品牌的競爭優勢，以「平凡的價格、不平凡的設計及品質」試圖抓住一般消費者的心。其創新的經營模式， 在中低消費市場中殺出一片藍海商機。如今，「達芙妮國際」 儼然成為兩岸最大的女鞋連鎖通路品牌。然而，「達芙妮國際」今日的成功，似乎並非一段偶然的際遇，過程中有甘美、 亦有挫敗，如何從成長的軌跡中思索下一個佈局？是達芙妮在每個發展階段所必須面對的首要課題。

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