以學門分類:一般管理
麗嬰房:中國市場之營運與經營模式變革

個案編號:02-2012-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:零售產業、服裝設計產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:麗嬰房代表的是台灣童裝的第一品牌,其連鎖通路網絡更伸向國際。於 2003 年遭遇 SARS 危機,2008 年底爆發金融海嘯,這些事件都一再衝擊台灣童裝銷售市場,但從2000年至 2008 年,麗嬰房的營業額不但沒有衰退,反而逆勢成長近 3 成......

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旭榮集團  —  中國的在地化發展

個案編號:04-2012-11
個案作者:陳俊忠
個案產業:製造產業、紡織產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:旭榮主要以生產各類圓編針織布種起家的,旭榮以其專業品質、快速反應與準確交期,建立了集團的競爭優勢。在此期間,旭榮歷經了公司業務規模大幅成長、跨足成衣領域、事 業體橫向擴張與供應鏈垂直整合等重大決策。......
  
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海底撈

個案編號:07-2013-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:餐飲火鍋產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:四川海底撈是一家以經營川味麻辣火鍋為主的連鎖火鍋,在董事長張勇的指導下,海底撈突破傳統餐飲業標準化、單一化的服務流程,推出個性化的特色服務。......

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CoCo  都可茶飲之事業成長策略

個案編號:08-2013-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:餐飲文化產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:1997  年誕生於台灣的 CoCo 都可茶飲,從幾個員工的小店面已經發展到 2012 年全球擁有 1200 多家店面的跨國企 業,透過合資代理的方式,發展成中國最大的一家手搖式連鎖飲料店......
   
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聯想集團之事業成長策略

個案編號:18-2014-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:製造產業、電腦硬體與電子產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:2013  年末,聯想集團有限公司(簡稱聯想,Lenovo)在個人電腦的全球市占率,正式超越惠普電腦(HP)成為全球第一。聯想的首席執行長兼董事主席楊元慶,在位於中國北京的辦公室中,思索著聯想的下一步。........
  
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如果兒童劇團

個案編號:20-2015-14
個案作者:余峻瑜
個案產業:文化創意產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:綜觀如果兒童劇團的製作與演出,創團以來致力於製作專業精緻的大型兒童舞台劇,樹立自己獨特風格的品牌與口碑,並透過活動與行銷宣傳,與觀眾及會員建立良好的互動關係。雖然......
  
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騰訊控股有限公司

個案編號:25-2015-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:傳媒產業、網路媒體產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:騰訊的優勢在通訊與社交平臺上,現在整個策略是回歸本質,做互聯網的連接器,不僅把人連接起來,還要把服務和設備連接起來。」騰訊公司董事會主席兼 CEO 馬化騰在2014  年世界互聯網大會的演講中表示......
  
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老字號的新未來—許留山

個案編號:31-2016-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:餐飲產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:歷經數個月,無數個市場調查分析報告及漫長的會議討論,許留山食品製造公司(以下簡稱許留山)好不容易定下的事業擴張計畫,現在卻需要暫停擱置,因為許留山將被併入北京黃記煌餐飲管理公司旗下,這對許留山乃至於周志靈都將是一個嚴峻的挑戰。......
  
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廈門長庚醫院

個案編碼:32-2016-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:醫療產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:長庚醫院的價值觀與管理文化為其在台灣創造了良好的績效與醫療服務品質,建立了完善的長期服務與獲利模式。然而,........
  
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打造群眾的 3D 列印夢想:FLUX 新創公司

個案編號:38-2017-17
個案作者:陳家麟
個案產業:零售業、科技產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介: 在一個細雨綿綿的五月傍晚,在精疲力竭地忙碌一整天後,FLUX 公司的 CEO Simon Ko,CTO Jim Yu 和 CMO Shawn Lin 坐在空蕩蕩的辦公室裡,稍微鬆了 一口氣,聊起三年前創立 FLUX 公司的夢想。......
  
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換道超車:長安汽車的品牌自主之路

個案編號:41-2017-15
個案作者:吳學良
個案產業:製造產業、汽車產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:此個案描述大陸一家車廠—長安汽車,在中國其它車企陶醉在挾外自重、合資辦廠而帶來的快速獲利時,率先轉換車道,踏上了自主品牌之路的決策過程,以及因策略而帶動的組織協同、文化建設、興業領導、人才培養等各管理面向的呼應。......
  
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切還是不切?三立電視的組織裂變

個案編號:45-2018-15
個案作者:吳學良
個案產業:網路媒體產業
出版日期:2018/11/15
個案簡介:2018年7月一個清晨,三立電視行銷公關部資深副總Vivian如同往常一樣,準備著即將向張榮華總經理的彙報內容。這次匯報的內容是脫胎於三立行銷公關部的大心公關公司最近一個月的運行狀況。身為在三立電視工作已逾廿餘年的資深員工,Vivian見證了三立電視稱霸國內電視產業的輝煌及長年來內容自製率最高的美譽,但也為三立電視營收近幾年來略為衰退的業績而深深憂心......
  
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中鼎集團導入全方位品牌管理重塑企業形象

個案編號:46-2018-16
個案作者:陸洛
個案產業:營建工程產業、工程顧問
出版日期:2018/11/15
個案簡介:中鼎集團位於台北士林天母的總部大樓外廣場,諾大的 CTCI logo聳立在廣場左側。CTCI 是中鼎集團的英文名稱,四個經過設計的英文字母,充滿現代感,與鑲嵌在總部大門上方的標楷體「中鼎集團」四個字,風格截然不同。
  踏入中鼎集團總部,簡潔、明亮的挑高大廳,一如這家從 1979 年成立至今的工程公司一向給人的態度......

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走出傳統代工,開啟零售新佈局:寶成集團

個案編號:49-2018-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:其他
出版日期:2018/11/15
個案簡介:2017 年中,寶成國際集團執行長蔡佩君坐在台中市西屯區的寶成總部辦公室裡,思考著如何將寶成從傳統製造代工業轉型為運動用品服務業。截至2017年3 月底,寶成國際集團經營8,843 個銷售據點,包含5,545 家直營店及3,298家加盟店,主要營運地點是在大中華市場。蔡佩君不以此為滿.....
  
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宏碁公司:並構成長策略

個案編號:51-2018-05
個案作者:許文馨
個案產業:電腦及週邊設備
出版日期:2018/11/15
個案簡介:2016年底,台灣電子資訊產業具代表性的品牌公司,宏碁公司歷經了2013年底超過210億元台幣的虧損後,交出了第一個V型反轉三年的成績單。面對全球銷量持續下跌的PC市場,宏碁的營業規模從全盛2010年的6290億營收規模,縮減到2016年僅剩下2372億元的量體(CAGR -15%).....
  
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「1+364」─聯安預防醫學機構給你真心的健康守護

個案編碼:54-2019-05
個案作者:陸洛
個案產業:醫療產業
出版日期:2019/05/20
個案簡介:聯安是一家成立於1993年的預防醫學機構,始終將「以一天的專業服務、帶給客戶一整年的健康」的「1+364健康人生」當作集團的核心理念與價值。2009年的某個因緣際會下,集團的T副總驚覺他們在健檢診所提供的餐點竟然與組織核心理念背道而馳...
  
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阿里巴巴新零售之商業模式

個案編號:56-2019-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:零售業
出版日期:2019/09/15
個案簡介: 本個案主要藉由2016年,馬雲在雲棲大會上提出新零售後,阿里巴巴之線下佈局,以此探討阿里巴巴面臨線上零售成長的瓶頸後,如何藉由線上線下整合之新零售,持續不斷地擴張各領域、獲取線下便宜的流量並且提升顧客價值主張...
  
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平價奢華,前進國際:美食達人

個案編號:57-2019-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:餐飲產業
出版日期:2019/09/15
個案簡介:美食達人於2004年成立於台北,在短短的13年間,從僅有一間位於永和的店面發展至今,已在全球開設超過一千家店面。2006年在台灣營業規模甚至超越全球複合式咖啡廳龍頭星巴克...
  
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創業機會從何而來?黃薇彤的口岸生意

個案編號:58-2019-15
個案作者:吳學良
個案產業:運輸產業
出版日期:2019/09/20
個案簡介:創業機會從何而來?是發現還是構建?創業家如何杠杆資源?如何打造團隊?這些問題貫穿每一位新創企業家創業全過程。本案例以黃薇彤的創業經歷為主線,詳細闡述了一位女創業家黃薇彤如何從醫美生意轉換成為“口岸女王”......
  
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百年企業、創新思維:NEC Taiwan的數位轉型

個案編碼:59-2019-19
個案作者:孔令傑
個案產業:服務產業
出版日期:2019/09/15
個案簡介:一間百年企業,如何引進創新管理思維,運用科學數據做決策,讓笨重的傳統企業也能順利轉型?NEC集團是有120年歷史的日本企業,台灣子公司NEC Taiwan也有37年歷史,過去37年,NEC Taiwan主要是資通訊製造商與系統解決方案供應商...
  
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