個案簡介: 從一個旅遊“門戶網站”,逐步拓展不同業務模塊,至 2012年底,四大業務模塊年全年合計收入達到四十四億元人民幣。作為中國最大的在線旅行服務商,它佔據約 3%的全球旅遊市場份額,並曾經多年佔據中國在線旅遊市場超過一半的市場份額。但是,過去兩年,隨著不同面貌的競爭者入旅遊市場以及競爭對手瘋狂的價格戰沖擊,COO 孫潔高調回歸攜程的 CEO 暨董事局主席的梁建章碰面,討論即將上線的新版移動應用客戶端的需求。從此,“大拇指+水泥”的策略佈局更加清晰。在新的架構之下,各个事业部内成立各自的 IT 及行銷部門,各事業部 CEO 獲得更充分的授權。所有人都在觀望靈魂人物梁建章如何應對挑戰,為投資人找回信心。