個案編號：21-2015-02                                  個案作者：李吉仁

出版日期：2017/09/20                                  個案產業：礦石產業、傳統產業                           

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個案簡介：     
        回首二千年初期，台泥集團在面臨外在大環境經濟情勢疲弱不振，水泥內銷市場萎縮，及內部因過度多元化投資導致獲利持續下滑的雙重困境，再加上泛和信集團面臨分家的另一重壓力下，辜成允從父親辜振甫手中，正式接下了企業經營的重擔。在歷經長達十年（2003-2013）的變革與轉型後， 台泥集團的總水泥產量已突破六千萬噸（CAGR19.4%）， 成為全球第十二大水泥公司。 儘管這場如浴火鳳凰般的變革旅程，最後交出一張令投資者滿意的成績單，然而台泥已著眼於下個十年的成長藍圖，準備以「新台泥」走出傳統產業，繼續創造新的可能性。       

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