個案編號：39-2017-04                                  個案作者：陳忠仁

出版日期：2017/09/20                                  個案產業：營建及不動產業、工程顧問                           

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

個案簡介：
        中鼎從一間在台灣發跡的工程顧問公司成長轉型至今在國際頗有知名度的工程統包商。自 2006 年起， 中鼎在台灣連續十年蟬聯天下雜誌 2000 大企業工程承攬類第一名，2015 年營收創下新台幣 670 億 元新高。中鼎如何能從配合國外工程公司的轉包商角色轉型為統包工程服務公司? 煉油及石化兩項核 心業務 2015 年的營收佔比分別為 20%及 21%，近年中鼎持續拓展電力、基礎建設、儲運、鋼鐵、焚 化爐、高科技廠房及環境工程等領域，中鼎是否應繼續進行多角化的發展? 另外，中鼎應如何開展國際化布局，擴展海外市場? 能否從歐美日廠商爭取到業務，還是會被中國、印度等新興競爭者緊緊逼迫? 夾縫間中鼎該如何經營，以在海外市場脫穎而出? 余董事長在2016年4月接受媒體訪問時表示， 3 年後要使中鼎成為營收破千億元的國際型工程公司，要達成此目標，余董事長要如何帶領中鼎努力向前邁進?       

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------