個案編號：44-2017-06                                 個案作者：郭佳瑋
出版日期：2017/09/20                                  個案產業：文創產業   
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個案簡介：

         2017年10月紙風車劇團推出新戲《諸葛四郎》並同時發起「藝術待用券」計畫，為了和大家分享劇團的最新近況，此時團長任建誠正匆忙地穿梭在辦公室與彩排場地之間，一會兒確認等下要亮相媒體的演出橋段，一會兒瀏覽手裡即將發出的新聞稿，等不及在待會的記者會接受採訪。在過去25年間，紙風車劇團不斷以兒童劇帶領孩子暢遊藝術之美，並用愛為這塊台灣土地傳遞溫暖且正面的力量。
        記者會結束，歡樂又溫馨的氣氛似乎還在空氣中流淌者，團長坐回到那熟悉的位子，腦中浮過一幕幕紙風車演出的場面，開始思索著劇團面臨到一切業務與預算上的煩惱，以及如何將紙風車做好每齣戲的核心精神延續下去，管理上該是繼續彈性的現狀抑或朝向制度化的改造？市場應堅守台灣持續進行戲劇創新並擔起在地文化深根的責任？還是應要將觸角延伸至其他國家的市場？如果要擴張又該進入何處呢？；當幕啟是戲，那股奮力演出的韌勁好似交織著劇團走過的歲月，夾雜著無數汗水與感動的痕跡，倘若幕落是人生，謝幕完的那一刻起，劇團又會身在何處……團長糾結著紙風車的下一步。

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