47 小米的夢想與現實- 鐵人三項商業模式
個案編號:47-2018-01                                個案作者:郭瑞祥
出版日期:2018/11/15                                  個案產業:手機 /物聯網產業      
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個案簡介:

 

  

       換上深藍西裝,再繫橘領帶,小米集團創始人暨董事長雷軍部高階管理者,參加201879港交所舉行小米IPO上市敲鑼儀式台下歡聲雷動,而雷軍帶著無比激動的心情上台發表致詞

「八年前,我有一個瘋狂的想法要用網際網路方式做手機,提升中國產品的全球形象,造福全球每個人!說實話,幾乎沒有人相信這個瘋狂的想法。謝天謝地,公司第一天開張,有13人一起過來一起喝小米粥…..

從誕生的第一天起,小米每一寸血管都流淌著創新的血液。但真正的創新從來不是輕輕鬆鬆得來的。沒有不需要巨大付出的創新,也沒有不經歷無數挫折的創新,更沒有不承受誤解甚至非議的創新。越是理解這一點,就有越多的感恩。感恩所有給予我們的理解、信任、鼓勵與支持!」


       小米在2010年創立後,僅歷時四年便一舉躍升為中國第一大智手機品牌,年銷售額高達743億元人民幣,在當時無不成為科技界吹捧的新寵,「米粉文化」氤氳而生;然而不料一年的時間,小米遭遇內憂外患,市場對小米神話破滅。而在遭遇低迷之後,小米於2017年成功逆轉,除了智能手機事業銷量回穩,投資佈局的物聯網(IoT生態鏈建設,使小米成為全球最大智能硬件物聯網平台,營收更越過千億門檻 (Exhibit 1Exhibit 2),而此門檻蘋果歷時20年,Facebook歷時12年,谷歌歷時9年,阿里歷時17年,騰訊歷時17年,華為歷時21年。

 

       2018年小米於港股上市,引發全球資本市場的關注,而雷軍該如何運用過去突圍互聯網的創新經驗,持續放大用戶價值同時活化整個智能硬態環境他將硬件、新零售、互聯網服務稱為小米商業模式的「鐵人三項」,這會成功嗎?


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