個案編號：62-2019-21 個案作者：葛明依
出版日期：2019/09/15 個案產業：零售業
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個案簡介：
本個案詳細介紹DOMI綠然成功應對台灣能源貧窮問題的計畫。DOMI綠然是一間社會企業，創立宗旨是要幫助公/私部門的個人與組織採取行動，以提高永續性。
DOMI綠然在台北市推行能源貧窮計畫獲得成功，引起有相同需求、台灣其他城市的興趣。為了擴大規模，DOMI綠然打算尋找企業夥伴以進一步籌資。為此，DOMI綠然要算出這項計畫創造的價值。
本教案的教學對象是幾乎不了解社會影響力與如何量化價值的大學生／研究生，適合約3小時的課程。上課前，學生必須先讀過個案。建議課前不要發放附錄，而是在上課討論時，逐步提供附錄資料。（請見教案筆記。）
本教案旨在讓學生了解，有時候某項介入行為或計畫的主要價值是無形的。為了在掌握所有資訊的情況下做出決策，領導者必須擁有可以衡量這類無形價值的利器。然而，一般課堂在介紹管理工具的時候，卻鮮少提到這樣的工具。本教案按步驟引導學生反思掌握無形價值的方法，讓他們能夠與內／外部利害關係人溝通，藉以建立學生的決策能力。這個教案的流程以SROI方法為基礎設計。
