撰文者：李煦旻助教 / 高階管理教育發展中心(SEED)

2022年7月酷暑，於15日至16日迎來三屆E勢泮創新創業模組的最終章。由AAMA顏漏有校長、SparkLabs Taipei邱彥錡共同創辦人、鴻海科技集團劉揚偉董事長及前台灣電力公司楊偉甫董事長，聚焦社會創新、新創趨勢、產業動態及能源議題。

第一天上午，由AAMA顏漏有校長以「ESG趨勢下的社會創新」為題分享。顏校長強調，捐款不代表一個企業落實社會責任，而是要考慮到自身作為對社會環境的影響。他指出，大趨勢顯示了環境永續的關注，並且企業在社會創新中扮演了重要的角色。課程中，顏校長分享全家便利商店降低糧食浪費的「友善時光」與裕隆集團平衡城鄉差距的「幸福輪轉手」——南迴公益交通外，也邀請馳綠國際許佳鳴創辦人兼執行長、陽光伏特家馮嘯儒執行長，以自身的社會創業經驗、商業模式分享，以及如何幫助我們社會達到永續發展。

下午的課程中，邱彥錡老師以早期國際創投趨勢為題分享，讓學長姊了解現今國際創投趨勢、台灣的新創產業狀況及面對的挑戰與機會等。另外他也邀請他投資的新創團隊dipp點譜數位陳思穎共同創辦人兼執行長分享如何運用AI去解決海量製圖問題，以及InfinitiesSoft數位無限軟體陳文裕創辦人為企業解決人工智慧、混合雲管理、邊緣運算帶來的挑戰。
 

第二天的課程邀請鴻海科技集團劉揚偉董事長，他以「分享」作為開場，更特別說明為何認知到分享的重要性是今天課程的重點。在鴻海佈局的部分，劉董事長提到鴻海的三階段，分別為現況優化、數位轉型與轉型升級。從運用集體智慧剔除不合理的成本和弊端、進一步採用數位化管理增加決策效益，再進入未來產業的轉型升級。最後他分享與東南亞諸國政府的合作經驗，強調有了政府法規、充足資金的支持，也需要優良的技術和管理能力，才能帶動產業的發展。

第二天下午，前台電公司楊偉甫董事長從台灣的電力開發與運用出發，延伸到未來電力產業與能源利用的發展走向。課程中他也提到，目前政府正在推動的淨零轉型的四大策略，包含運用再生能源及新能源的能源轉型、資源循環與設備改善的產業轉型、節能行為的生活轉型以及與公民參與有關的社會轉型，以跟上全球淨零浪潮。

兩日課程探討目前台灣所面臨的挑戰，除了如何解決現況外，推動永續發展更是現今企業不得不面臨的問題，課程期間，師生互動激盪。期許學員們在課程結束後，也能反思如何應用在企業中，一同讓社會變得更好。