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發佈日期：2017-04-18
瀏覽數：52 2017-04-18 更新
為了協助企業高層、董事長、高階經理人以及下一代接班人面對棘手的企業傳承與接班議題，臺大高階管理教育發展中心SEED開設「長青企業治理與傳承領袖班」，連結臺灣、香港、日本專業師資，邀請管理學院黃崇興副教授帶隊，與香港中文大學會計學院及財務學系聯席教授范博宏先生和日本經濟大學管理學院後藤俊夫教授，共同於3月18至3月23在日本授課，參訪這些歷久不衰的長青企業，與企業負責人近距離接觸交流，加上學員們來自企業董事長、總經理、高階經理人及新世代接班人，促成一個彼此能互相激勵與腦力激盪的合作平台，經過4天密集的學習，學員對企業的長青祕訣，皆有了深刻而豐富的體會。
SEED學員造訪日本百年會社～發掘傳承之秘 為了協助企業高層、董事長、高階經理人以及下一代接班人面對棘手的企業傳承與接班議題，臺大高階管理教育發展中心SEED開設「長青企業治理與傳承領袖班」，連結臺灣、香港、日本專業師資，邀請管理學院黃崇興副教授帶隊，與香港中文大學會計學院及財務學系聯席教授范博宏先生和日本經濟大學管理學院後藤俊夫教授，共同於3月18至3月23在日本授課。 首屆「長青企業治理與傳承領袖班」，在擁有最多長青企業的日本開課，除了安排長青企業治理與傳承經營等課程，同時參訪日本長青企業東京都龜甲萬、豆源、人形町今半、金澤加賀籓御用菓子店森八等百年企業，以及石川縣經營千年的法師旅館。 日本的百年企業稱為「老舖」，兩百年以上稱為「長壽」。日本後藤教授以其豐厚的研究權威開場，他指出「日本百年老舖已經突破2萬5千多家，經營超過千年的長壽企業共21家。後藤教授進一步提到，不少學者認為日本近代沒有內亂是企業能長久經營之因。然而，他指出日本雖無戰爭，卻是個天災頻仍之地，日本企業必須一直克服自然災害所造成的經營困境。因此，後藤教授詳細說明日本老舖企業得以成功延續的六大要點，包含長期觀點，長遠管理、拒絕短期間急速成長、強化核心價值與執行能力、重視利益相關者、風險管理，以及持續發展的強大意志力。 范博宏教授的課程，一開場先挑戰學員們，思考家族企業經營規劃藍圖，「請思考並分享，你家庭與事業的目標是什麼？」。范教授提醒企業家們，應聚焦且關心看不見的未來，因企業最終目的「傳承」，需要長期的準備才能得到。 范教授以三大主題，家業長青規劃圖、家族企業治理機制、百年企業的啟示，搭配企業案例說明，如何判斷及找到最適自身企業長青的路徑，范教授說：「家業傳承模式，取決於家族在多大程度上能保持特殊資產與超越路障，充分瞭解家族特殊資產與路障的變化，是規劃傳承路徑模式的必要條件。」 親訪日本長青企業 學員們上午學習理論課程，下午則實地考察數家日本知名長青企業，並與企業負責人面對面交流。參訪的企業，包含位於東京都，成立於1917年但源起可溯及日本江戶時代以供應醬油為主的「龜甲萬株式會社」，並與龜甲萬的國際事業副本部長茂木修先生會面；另外，還有參訪成立於1865年，已傳承到第六代，從販賣炒豆子起家的「豆源」，並與豆源的代表社長柴田元氣先生近距離交換經營理念與經驗；以及位於東京日本橋1895年創立的人形町今半，與今半的副社長高岡哲郎先生會面交流，今半最大特色，是只用自家生產的優質牛肉，並嚴格把關品質。 此外，還有參訪1625年創立，已有超過三百年歷史的加賀籓御用菓子名店森八，與森八第18代領導人中宮紀伊子女士會面交流。還有，參訪位於石川縣小松市，在日本已經營超過一千三百年的法師旅館，森八與法師旅館都曾歷經二次大戰的歇業挑戰，由現任法師旅館第46代繼承人法師善五郎，親自向學員們演講，分享法師旅館的家族企業長壽經營哲學。 此次參訪這些歷久不衰的長青企業，與企業負責人近距離接觸交流，加上學員們來自企業董事長、總經理、高階經理人及新世代接班人，促成一個彼此能互相激勵與腦力激盪的合作平台，學員們分享：「企業分享傳承理念及過程最有收益，從中更可以思考及檢視該企業是否具有更長遠經營的能力及計畫」、「追求企業的成長，不只是長久。唯有企業組織的成長，才能創造更多的福祉給員工及社會。」等等，經過4天密集的學習，學員對企業的長青祕訣，皆有了深刻而豐富的體會。      |
