撰文者／國際企業學研究所博士生 許程閔

學術的旅程從不是一座孤島，而是一場由多元利害關係人交織、陪伴與傳承的生態系。鳳凰花落，夏蟬開幕之際，台大國企所博士班迎新在溫暖而深刻的交流中拉開序幕。這不只是一場常態性的說明會，更是國企所系上師長、學長姐與新生三方共同建構學術社群時刻。

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活動由王之彥所長主持，王所長娓娓道來國企所的歷史與脈絡，就像我們在組織研究中所探討的「正當性」——無論是個人還是組織，許多偉大的旅程往往始於某種模糊中的前行。王所長分享自身從國企所畢業到成為學者、教育者的歷程，提到當年或許沒有想太多，卻在一步步踏實走過的過程中，逐漸發現了自己的意義與使命。「學者的可貴，在於發現世界微小的歡愉，並找到讓自己能持續深耕下去的動力。」所長這番話，為現場的新生奠定了沉靜而堅定的心態 base。

緊接著，各領域的師長紛紛給予深刻的提點與視角轉接。國企組何筱文老師以「From Student to Scholar」為主題，運用黃金圈（Golden Circle）帶領大家進行自我反思：我們是否清楚自己為何要在最青春的歲月選擇這筆學術投資（Why）？未來五年後希望別人如何稱呼自己（What）？如何透過時間的自律（When）與場域的認同（Where），找到能持續驅動研究熱情的心流（How）？策略組吳學良老師則將軸線承接至「Scholar to Educator」，並在結尾引述了詩人 Robert Frost 的經典詩句， 勉勵大家選擇「人跡罕至的道路」 ：

Two roads diverged in a wood, and I—

I took the one less traveled by,

And that has made all the difference.

（樹林中有分岔的兩條道路，而我選擇了那條人跡罕至的行走，讓結果截然不同。）

陳宏璋老師亦針對學習態度的轉變給予了實用的提點；而王之彥老師更巧妙地用其專業領域財務「選擇權」進行引申，指出選擇權本質上就是一種風險規避與瞻望未來的思維，藉此提醒博士生與碩士生的根本差異，博士生需要具備「專精深」的洞察、站在巨人肩膀上的嚴謹邏輯、國際化的語言連結，以及從自主學習走向承擔師資使命的心理準備。

除了師長的宏觀指引，現場最溫暖的利害關係人支柱，莫過於專程前來的各組學長姐。學長姐們就像溫柔的守護者，針對各組的選課地圖、資格考準備條件以及研究節奏的調適，無私地進行點對點的經驗經驗傳承與解答，讓看似嚴肅嚴謹的學術殿堂，頓時充滿了大家庭般的包容與安全感，協助新生快速融入這個緊密的網絡。

最後，焦點回到今年這群充滿生命力的同儕。今年的七位新生背景呈現多元——從科技設計、專業傳播記者、美術系轉戰 AI 管理，到專研量化內生性問題、證券分析師、經濟學背景以及永續管理師。這七位新血的交會，代表著多元知識領域的碰撞，不僅是老師們眼中的期許，更是國企所對未來的寄望。

這是一場由師長引路、學長姐照看、同儕共好的學術盛會。期待在這條選擇了人跡罕至卻無比遼闊的道路上，我們能攜手前行，為台灣未來的學術與實務領域注入更強大的影響力與研究量能。