2018聖誕節前夕，臺大EMBA校友基金會前瞻致勝講座邀請了友達光電彭双浪董事長，親自傳授這一堂友達花了「上百億代價才學到的國貿課」。

　　在校友會吳垣董事長以及管院副院長盧秋玲教授的開場致詞後，這堂價值百億國貿課便正式開始。彭董事長首先介紹自己經歷了友達最顯要及最慘烈的階段，2012年接下總經理的棒子，面對的卻是友達累計虧損逾1150 億元，以及反托拉斯案這些艱鉅的挑戰。而這些經歷讓友達繳了這天價的學費後，有了許多深刻的體悟，也是彭董事長特別想與我們分享的，希望台灣廠商能謹記教訓，避免重蹈覆徹，在國際貿易戰場中少受點挫敗。

　　他將今日主題切為三大點，分別為：國際貿易地雷區、案例分享以及國際貿易必修課，再由此三點進行深入分享。作為跨國公司高階管理者，了解國貿地雷區是必備的，彭董事長延伸了幾點例如反貪腐(FCPA)、出口管制去做分析，也特別點出法遵對於國際貿易的重要性。接著經由案例分享，帶領我們更深入的了解踩到國貿地雷區，例如：美國，對於一間企業是具有多麼大的毀滅性。也藉晉華、聯電的案例，警惕夾在中美之間的台灣科技公司應避免協助中國發展關鍵技術，更應嚴格遵守美國相關法規，切勿以身試法。

　　提到友達在反托拉斯案中，因為不清楚美國定義反托拉斯的解釋空間、寬恕政策對於公司產生的司法衝擊，加上面對公司生存與清白正義的價值不平衡等等，讓友達在這幾場訴訟中被裁罰5億美元、折損兩位大將，還接受了美國監管，這些不僅僅折騰高階管理人員，更大傷整個公司的元氣。然而友達在經歷這樣巨大的痛苦後，記取教訓，建制企業內部法遵制度，並將法遵風險控管之概念列為公司治理與其行為準則，也對員工進行相對應之教育訓練內容，使員工在進公司時即建立法遵意識。

　　而友達近年也揮別了過往的陰霾，專注在價值轉型，高附加價值產品比重增至5成，創下了獲利十年新高，也因公司治理、社會關懷及環境保護等全方位表現，榮獲2018年度「十大永續典範台灣企業獎」。透過彭董事長的分享，以及Q&A互動，不單瞭解到台灣廠商可以如何減少在國際商業戰場上所受的衝擊，更看到一位成功的領導者是如何帶領企業，走過低潮，再創高峰，寫下浴火鳳凰的傳奇故事。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     撰文者／國際企業學系大一 周羿含