撰文者／臺大醫工所 廖亭柔助教／高階管理教育發展中心(SEED)

全球半導體設備領導者ASML與臺大管理學院高階管理教育發展中心（台大SEED）合作，於2025年5月共同規劃為期兩日的進修課程，協助培育同時具備策略視野與財務敏感度的核心管理人才，為企業的永續發展與國際競爭力奠定穩固基礎。

從產業結構到核心能力，建立全局策略觀

課程首日由臺大商學研究所朱文儀教授主講「策略思惟」，以企業為何成功或失敗為起點，引導學員掌握策略管理的兩種基本分析邏輯-由外而內（Outside-in）與由內而外（Inside-out）。朱教授透過Porter五力分析、國家競爭優勢鑽石模型、成本領導與差異化策略等理論架構，引導學員系統性理解企業如何根據產業結構與內部資源制定具競爭力的發展方向。課程中也探討不同成長模式如併購、策略聯盟及多角化等應用情境，進一步強化企業在面對變動市場時的決策靈活度。
 

以數據為本的企業價值分析與管理

第二日課程則由臺大國際企業學系盧秋玲教授主講「財務洞察與永續管理」，從財務報表的基本結構著手，說明如何藉由損益表、資產負債表與現金流量表等工具，全面掌握企業的營運現況與資源配置效率。盧教授特別以ASML年報為案例，帶領學員實作關鍵財務指標的計算與分析，包括自由現金流、股東權益報酬率（ROE）、資產報酬率（ROA）、加權平均資本成本（WACC）與經濟附加價值（EVA）等，強化學員將數據轉化為經營判斷依據的能力。課程同時涵蓋淨現值（NPV）、內部報酬率（IRR）與投資回收期（Payback Period）等投資評估工具，並延伸至ESG議題與財務績效之間的連動關係，啟發學員重新思考永續發展在企業價值中的具體實踐方式。

這場結合策略與財務的深度課程，不僅建立跨領域的管理思維框架，也幫助學員在面對快速變化的全球環境時，能更全面地理解企業競爭本質與未來發展方向，進而成為推動組織成長與轉型的關鍵力量。