【閱讀分享】台灣網紅 戰國時代來臨
一個人的新零售,可敵一整間公司


 
文章來源:2017/11/20《商業周刊》1566期
撰文:吳中傑 攝影:楊文財

  「哈囉,大家好……,我們需要自我介紹嗎?」「歡迎各位粉絲,這是『SuperMami』,第一次有兩個媽媽一起直播哦!」
  十一月初的週三下午,內湖一棟大樓的小型攝影棚內,EE媽和Ling媽咪兩位新手網紅加入母嬰平台媽咪拜所舉辦的媽媽網紅培訓計畫,全職經營粉絲團約一年,正帶著她們的小孩透過臉書直播。雖然起初的在線人數僅約十人左右,但兩人仍努力炒熱氣氛,跟平常日下午在家照顧小孩的媽媽粉絲們互動。
  這只是網紅大千世界的一角。隨著4G網路普及、中年以降世代的閱聽習慣改變,以及去年臉書開放直播功能,讓網路直播普及化的洗禮,都在在催化了全球「網紅戰國時代」的到來。

在歐美,直播用戶半年增五三%
在中國,網紅產值超越電影票房總值


  根據直播互動軟體Streamlabs統計,二○一七年,使用者在歐美主要直播平台如YouTube、Twitch打賞給直播主的金額可望超過一億美元(約合新台幣三十億二千萬元),是前年的逾兩倍;同時,每個月在YouTube與Twitch上開直播的活躍使用者,從今年一月到六月成長了五三%,達五十一萬四千人。
  中國更把「網紅」兩字的商業價值徹底發揮。根據第一財經商業數據中心今年中發布的統計,中國網紅去年靠著電商、置入行銷等方式,總產值逾新台幣二千六百億元,不僅相當於台灣中華郵政的全年營收,更超過中國去年的電影票房總值,翻轉了名氣做為商業資本的現實與虛擬版圖。
  將焦點移回台灣,網紅的戰局,不論質和量,也已經打入新紀元。
  以全球最大的影音平台YouTube為例,三年前,台灣出現首位訂閱數破百萬的網紅「蔡阿嘎」。百萬訂閱數在網紅圈內被認為是成為家喻戶曉人物的門檻。隔了兩年,網紅團體「這群人」訂閱數也突破百萬。但今年,卻一舉多出「阿滴英文」、「聖結石」等六組網紅,攻入「百萬俱樂部」,爆發式的成長三○○%。
  目前雖難以精準的定義並統計台灣網紅人數,但來往中國、日本和台灣從事網紅培訓與經紀的星游國際營運長關劭驊認為,在台灣,粉絲數破五萬,影片、文章點擊數加總破千萬次,能稱為「網紅」的內容創作者,至少有一千人到三千人。
  同樣在網紅培訓、經紀領域耕耘七年,成立台灣自媒體協會的超人氣娛樂執行長黃冠融則樂觀認為,台灣過此門檻的網紅最多可上看萬人,粉絲數達百萬的網紅,年收入更可能高達新台幣千萬元。
  隨著網紅進入戰國時代,周邊產業也應運而生,像超人氣娛樂和星游國際這樣專營網紅培訓與經紀的公司,目前在台灣至少約十家,每間公司旗下的網紅從十數人到號稱七百人不等。
  在質的面向,台灣網紅領域近一年越來越廣,例如兩年前在中國快速竄起的知識型網紅,也開始延燒到台灣。
  根據 Google 與益普索市場研究 (Ipsos) 調查發現,有近半數台灣使用者瀏覽YouTube是為了學習,目前台灣知識型YouTube頻道已超過兩百個。在付費訂閱平台PressPlay上,訂閱金額前五名的頻道,也都以知識、學習為主,前五名每月訂閱金額加總逾二百一十萬元,比台灣許多實體雜誌每月訂閱收入還高。

電商,網紅品牌變現最佳平台!
越能蠱惑你結帳的,就是最搶手網紅


  看準網紅威力,連中國電商巨頭阿里巴巴也開始跨海搶人,讓台灣網紅經濟較弱的一環︱︱網紅電商,有機會補上缺口。
  如狂歡慶典般剛落幕的雙十一購物節,號稱開跑三分鐘便突破人民幣一百億元營業額,在消費者拋下理智購物的背後,其實有一群蠱惑你結帳的高手。阿里巴巴今年動員逾兩萬名「達人」,也就是所謂的網紅,配合行銷宣傳,將人流導入自家的淘寶、天貓等平台。
  最快自今年底,阿里巴巴也會將這套網紅行銷的方法搬到台灣與亞洲其他國家。黃冠融表示,阿里巴巴希望藉由網紅的人氣,讓商品出海,「正好品牌缺流量,而網紅缺變現機制……,明年會是兩岸網紅跨海(合作)的重要年度。」
  紳太資訊副總經理蔡惠惠也透露,阿里巴巴已於十月初在台灣舉辦過說明會,找了五十、六十位網紅參加,將來並會有B2B)企業對企業(的媒合平台上線,讓商家能找到符合自己品牌行銷需求的網紅合作。「台灣網紅的廣告市場差不多了,接下來要往電商發展,才有機會長大,」關劭驊觀察。
  在網紅電商也即將在台開打的戰國時代,究竟,什麼樣的網紅能受到觀眾與廠商的青睞、脫穎而出呢?

首先,有料,勝過臉蛋。

  根據資策會MIC統計,有近四成民眾追蹤網紅直播時,在意其是否幽默敢言,三成五的人在意其表演主題與內容是否獨特,在意「顏值高」的民眾,則僅有約二成二。「如果長得好看,但每天發文的內容實在沒料,腦中沒想法,還是不行,」關劭驊表示。
  其次則是市場定位越分眾、越明確越好。若粉絲以女性為主,將更受廠商青睞。關劭驊舉例,若一位女性網紅,粉絲僅以男性為主,又非專精於電玩等特定領域,會被廠商認為變現能力較差,或生命週期較短,可能半年到一年就會被取代,「從電商的角度,粉絲群越小眾、越明確越好,即使只專精於墨鏡、慢跑鞋或耳飾這樣的領域,都有機會游走於兩岸。」
  最後,也最重要的,則是紀律。黃冠融表示,多數人在成為網紅的路上失敗,是因無法規律的創作、撐過起步階段,「這樣的人起碼占了七、八成。」他以目前超過二百三十二萬臉書粉絲的網紅「那對夫妻」為例,當初夫妻兩人花了兩個月時間全職創作,產出二十部影片,才站穩腳步,「從完全不會用攝影機跟電腦,開始學剪接、寫腳本,每天等小孩睡了才能拍(影片),常常拍到天亮。」
  在人人皆可是網紅的時代,《商業周刊》採訪在此戰局中屹立不搖的蔡阿嘎、台灣首個破百萬訂閱數的知識型網紅阿滴英文,以及專攻美妝領域、被各大美妝品牌視為導購女王的Hello Catie,拆解網紅熱潮背後的個人品牌修練之道 。