尤琬貽、周若行、王家穎

　　非常感謝華碩吳長榮財務長(B80校友)及其團隊安排和劉順仁老師的居中聯繫促成此次的參訪，這次很榮幸到華碩總部參訪，讓我們對華碩在全球科技產業中如何維持競爭力有了更全面的了解。透過一開始的公司簡介，我們認識了華碩的發展重心及經營策略。華碩高度重視研發，擁有大量工程與 AI 人才，並堅持核心技術內部自研，以建立長期競爭門檻。在發展方向上，華碩不僅在主機板、顯示卡等傳統領域維持領先，也積極布局 AI PC、創作者工具與電競市場，同時延伸至 AI 基礎建設與智慧醫療、智慧城市等應用，展現其由硬體製造商轉型為整合型科技解決方案提供者的企圖。而在策略上，則以「ASUS Way」為核心，強調以用戶為中心的「金三角策略」，結合設計思維、市場定位與淨推薦值(NPS)，讓產品開發不僅回應需求，也能持續透過數據檢視顧客滿意度，顯示華碩在創新之外，同時重視用戶體驗與品牌關係的經營。

　　此次的企業交流讓我們能從不同市場與使用者的角度，進一步理解華碩的經營思維，也更具體看見其競爭優勢的來源。華碩的競爭優勢來自於清楚的策略架構、深厚的研發能力，以及持續向新技術領域延伸的前瞻布局。同時也讓我們更加體會，在科技產業中，企業不僅需要具備技術實力，也需要以使用者為核心的思維與長期發展的視角。

　　之後，我們隨著講者的腳步參觀了公司的環境。在大廳兩側皆設置產品展示區，可以看到華碩不同產品線的發展脈絡：從早期的主機板到現在的 AI PC、電競設備與創作者筆電，每一項產品背後都象徵著公司的開發心血。過程中也能觀察到不同產品在設計與使用情境上的差異，進一步加深我們對產品定位與市場需求的理解。此外，大樓內部的規劃除了辦公區，也設有休憩區、美食街、健身房等交流空間。這些設計不僅有助於提升員工健康與溝通效率，也反映出公司在組織文化上鼓勵合作與創新的氛圍，讓我們深刻感受到頂尖企業的競爭力不僅來自產品與技術，也來自其內部如何促進知識流動與團隊協作。

　　非常感謝系上安排此次的參訪，讓我們不僅對華碩的策略與產品有更深入的理解，也對其企業文化與工作環境留下深刻印象，同時也從交流與觀察中獲得許多新的啟發。