作者:Lin, Wen-Jeng; Lin, Chun-Yu; Chang, Yu-Hsuan
出版日期:2016
出版刊物:Asia Pacific Journal of Human Resources
【Abstract】
Manager-as-coach (MAC) has been critical for facilitating and enhancing subordinate learning and development. The ‘regulatory fit’ and ‘leader-member exchange’ (LMX) can be two key factors in the coaching relationship between coaches (supervisors) and coachees (subordinates). This study investigated the impact of different coaching orientations—promotion and prevention—on subordinate performance, and examined the moderating effects of coachees’ implicit person beliefs and LMX. Four results were found. First, a promotion coaching orientation was positively related to subordinate performance, and it had a more positive effect on subordinate performance, relative to a prevention coaching orientation. Second, subordinates with incremental beliefs relative to subordinates with entity beliefs experienced a better regulatory fit and demonstrated better performance following promotion-oriented coaching. Third, the subordinates in higher quality LMX relationships had better performance following a promotion coaching orientation. Fourth, LMX had a main effect on the subordinate performance following prevention-oriented coaching, which implies a compensatory effect between a high quality LMX relationship and a prevention coaching orientation.
85, 87, 89, 96學年 | 管理學院優良教師 |
86, 87, 88學年 | 國科會 甲等研究獎勵 |
90學年 | 國科會 取消甲種研究獎勵 |
91-97學年 | 國科會 專題研究成果獎勵 |
97學年 | 中央大學教學優良獎 |
97學年 | 國立中央大學管理學院優良教師 |
104學年 | 國科會 專題研究成果獎勵 |
104學年 | 國立中央大學教學優良教師 |
85學年 | (校外)財團法人勞工研究資料中心副主任 |
86學年 | (校外)財團法人勞工研究資料中心主任 |
87學年 | (校內)中央大學管理學院院務會議代表 |
88學年 | (校外)中華人力資源發展協會理事兼學術出版委員會主任委員 |
88學年 | (校內)中央大學管理學院院務會議代表 |
89學年 | (校外)中華人力資源發展協會理事兼學術出版委員會主任委員 |
89學年 | (校內)中央大學管理學院院務規劃委員 |
90學年 | (校外)中華人力資源發展協會常務理事兼學術出版委員會主任委員 |
90學年 | (校內)中央大學管理學院院務會議代表 |
90學年 | (校內)中央大學校務會議代表 |
91學年 | (校內)中央大學校務會議代表 |
91學年 | (校外)中華人力資源發展協會常務理事兼學術出版委員會主任委員 |
92學年 | (校外)中華人力資源管理協會常務理事兼學術出版委員會主任委員 |
92學年 | (校外)新竹市人力資源管理協會理事 |
92學年 | (校內)中央大學校務會議代表 |
93學年 | (校外)中華人力資源管理協會副理事長 |
93學年 | (校外)新竹市人力資源管理協會理事 |
93學年 | (校內)中央大學管理學院校務會議代表 |
94學年 | (校外)中華人力資源管理協會副理事長 |
94學年 | (校外)新竹市人力資源管理協會理事 |
94學年 | (校內)中央大學管理學院校務會議代表 |
95學年 | (校外)中華人力資源管理協會常務理事 |
95學年 | (校外)中華民國職工福利發展協會常務理事 |
95學年 | (校外)台灣勞動學會常務理事 |
95學年 | (校外)新竹市人力資源管理協會常務理事 |
95學年 | (校外)中華人力資源發展學會理事 |
95學年 | (校外)財團法人勞工研究資料中心基金會董事 |
95學年 | (校外)第十屆桃園縣勞資爭議仲裁委員 |
95學年 | (校內)國立中央大學管理學院院務規劃委員代表 |
95學年 | (校內)國立中央大學管理學院院課程委員代表 |
96學年 | (校外)中華人力資源管理協會副理事長 |
96學年 | (校外)中華人力資源管理協會常務理事 |
96學年 | (校外)中華民國職工福利發展協會常務理事 |
96學年 | (校外)台灣勞動學會常務理事 |
96學年 | (校外)新竹市人力資源管理協會常務理事 |
96學年 | (校外)中華人力資源發展學會理事 |
96學年 | (校外)財團法人勞工研究資料中心基金會董事 |
96學年 | (校外)第十一屆桃園縣勞資爭議仲裁委員 |
96學年 | (校內)國立中央大學管理學院院務規劃委員代表 |
96學年 | (校內)國立中央大學管理學院院課程委員代表 |
96學年 | (校內)國立中央大學EMBA執行長 |
97學年 | (校內)國立中央大學管理學院院務規劃委員代表 |
97學年 | (校內)國立中央大學EMBA執行長 |
98學年 | (校外)中華人力資源管理協會常務理事 |
98學年 | (校外)台灣勞動學會常務理事 |
98學年 | (校外)中華人力資源發展學會理事 |
99學年 | (校外)台灣勞動學會常務理事 |
99學年 | (校外)中華人力資源發展學會理事 |
99學年 | (校外)桃園縣勞工權益基金收支保管及運用委員會 |
100學年 | (校內)國立中央大學管理學院院電算中心委員 |
100學年 | (校外)財團法人勞工研究資料中心董事長 |
100學年 | (校外)勞委會「人力創新獎」評審 |
100學年 | (校外)台灣勞動學會常務理事 |
100學年 | (校外)中華人力資源發展學會理事 |
101學年 | (校內)國立中央大學管理學院院電算中心委員 |
101學年 | (校內)國立中央大學管理學院院課程委員 |
101學年 | (校外)財團法人勞工研究資料中心董事長 |
101學年 | (校外)中華人力資源管理協會副理事長 |
101學年 | (校外)行政院經濟建設委員會員額評鑑委員 |
101學年 | (校外)金融研訓院「菁業獎」與「企業社會責任獎」評審 |
101學年 | (校外)台灣勞動學會常務理事 |
101學年 | (校外)中華人力資源發展學會理事 |
101學年 | (校外)勞委會「人力創新獎」評審 |
102學年 | (校內)國立中央大學管理學院院課程委員 |
102學年 | (校內)國立中央大學管理學院院務會議委員 |
102學年 | (校外)財團法人勞工研究資料中心董事長 |
102學年 | (校外)中華人力資源管理協會副理事長 |
102學年 | (校外)台灣勞動學會常務理事 |
103學年 | (校內)國立中央大學管理學院院務會議委員 |
103學年 | (校外)天下雜誌「企業社會責任獎」評審 |
103學年 | (校外)財團法人勞工研究資料中心董事長 |
103學年 | (校外)行政院勞工委員會社會對話推行小組委員 |
103學年 | (校外)行政院經濟部員額評鑑委員 |
103學年 | (校外)勞委會「人力創新獎」評審 |
103學年 | (校外)金融研訓院「菁業獎」與「企業社會責任獎」評審 |
103學年 | (校內)國立中央大學管理學院院務會議委員 |
103學年 | (校外)天下雜誌「企業社會責任獎」評審 |
103學年 | (校外)財團法人勞工研究資料中心董事長 |
103學年 | (校外)行政院勞工委員會社會對話推行小組委員 |
103學年 | (校外)財團法人勞工研究資料中心董事長 |
103學年 | (校外)行政院勞工委員會社會對話推行小組委員 |
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