九月，開學號角響起，校園充斥莘莘學子的談笑聲。而9月14日早上9點未到，管理學院湧入一個個卓爾不凡的身影——他們來自宏泰集團，集結各路菁英主管，為臺大注入產業界孜孜不倦的學習活力。

總計12堂量身打造的管理領導課程，由宏泰集團林鴻南執行董事與胡星陽院長攜手揭開序幕。如同始業式中胡院長與謝明慧教授所提，產業與學界相輔相成，由產業提供學界實務做進一步的研究，由學界提供理論成為發展助力；而林執董的激勵喊話，鼓舞學員精進向上，顯現臺灣在地企業對於人才培育的重視；並由董建華執行長詳細介紹一系列的課程模組與專業的師資陣容，期望這場盛宴能使學員滿載而歸。

始業式完美落幕後，立刻由臺大工商管理學系暨商學研究所的陸洛教授接棒，正式啟程「領導『人』與全人觀點」之旅。以「審時度勢、適人適事」八字貫穿模組主旨，並一語道破「管理沒有真理、只有合理」。全天環繞「管理，管你（Know Thyself, Be Thyself）」的議題，著眼「領導自己」的階段。而在一天的最後則利用NASA演練，點題第二階段的「領導團隊」，鼓勵學員在團隊中發揮影響力。課堂中偶爾穿插互動遊戲，幫助學員認識與合作的同時，結合管理寓意。學員們從一開始的專注聆聽、破冰後的彼此交流，到最終熱絡的小組討論，教授獨樹一幟的課程風格層層推進氛圍與議題核心，引人入勝。

9月28日教師節，宏泰大家庭以溫暖的獻花開啟了第二次課程。陸教授首先帶領學員反思八字真諦，接著以「畫圖猜謎」的分組競賽帶出本日重點：「本位主義vs換位思考」。隨後導入個案〈精簡管銷費用專案小組〉，學員們認真且開放地分享彼此的觀點，連休息時間都渾然忘我，而陸教授配合影片的情境說明，引領學員們不斷抽換立場，親身感受「向上管理、向下管理、水平管理」必須掌握的重點思維，全程都能感受的學員的熱忱與積極，每一段事前討論、影片觀察與揭曉皆發人深省。作為收尾主題，運用TED Talk教材說明「激勵領導」，透過「同理心地圖」活動讓學員嘗試為假想下屬設計激勵制度（上班變打怪），一日的課程就在學員與師長間互動頻繁的氣氛之中，意猶未盡的劃下句點。

撰文者／商學研究所 劉蘊賢 助教 / 高階管理教育發展中心(SEED)