個案編號：111-2023-04                                個案作者：陳忠仁、陳奕仲
出版日期：2023/11/01                                  個案產業：智慧型電視

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個案簡介：
       

       現今的3C賣場中，智慧型電視已經變成標準配備，無論是要搭配Google的Android TV，或是要搭配Amazon的Fire TV等，人們都可以去選擇自己想要的軟硬體，進而在智慧型電視上享受各式各樣的加值服務。數十年前，電視還未擁有如此多的功能，人們只能單向的透過廣播系統收看節目內容。從1999年英國Video Networks推出第一個網路電視IP TV以來，電視才正式進入了雙向的時代。接下來的十年中，IP TV或外接電視盒出現，大幅帶動了各式各樣的服務。IP TV由於仍多屬於封閉式服務，平台概念仍未成型。直到2010年開始，智慧型電視 (Smart TV)的概念被正式提出來，智慧型電視整合了網際網路功能，把原本外接機上盒功能全部整合進電視機，擁有自身的作業系統，可以提供比傳統電視更加強大的計算能力和更為豐富的資源，人們因此可以在上面體會各式各樣的服務，例如雲端錄影、影片串流、社交媒體、電玩遊戲等。如今智慧型電視已經百花齊放，也逐漸發展成平台生態系的商業模式。許多大型軟硬體公司努力的希望在這個行業佔有一席之地。回顧過去和展望未來，智慧型電視與手機及其他數位裝置的關聯性為何? 智慧型電視的產業發展與市場競爭的情況如何? 傳統電視及智慧型電視之商業模式有何差別? 在智慧型電視平台中，那些廠商扮演著平台中心及參與者角色? 不同的智慧型電視平台業者的商業模式為何，有何相同與差異處? 各家競爭業者在智慧型電視未來可能會走的方向及策略做法會是什麼?

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