本個案探討momo購物集團在競爭激烈的電商平台產業中是如何透過競爭策略而存活,並且透過自身及整個富邦集團的資源及能力,以後進者的姿態超越PChome成為電商平台的領先者。透過本個案,能夠探討過去電商平台產業的變化以及momo在其中的成長策略,歸納出momo自身的優勢以及應對策略,並透過分析及判斷momo未來的可能策略。