個案編號：116-2024-01                                個案作者：郭瑞祥
出版日期：2024/10/31                                  個案產業：電子設備產業

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
個案簡介：
       

       本個案藉由探討台達電在成立至今的50餘年內，從一家電子零組件廠商，透過創辦人鄭崇華的環保精神與鮮明的企業文化，自發投入環保節能、社會責任方案。藉由獨到的商業思維與經營策略，佈局綠能產業，成為ESG永續領域的先行者。同時，亦探討在ESG領域取得傑出表現後，台達電是如何將其與本業結合，進而強化核心競爭力、提高營收表現的策略思維與關鍵因素。

       本個案以台達電設立永續長的時間點破題，首先說明ESG環境概況，並從ESG定義與發展、企業實踐與台灣ESG環境三個面向切入探討。接著，初步描述個案主角台達電之業務發展與企業文化，再進一步藉由永續領域發展策略的變化，將台達電從1971年至2022年之發展歷程分成三個時期來敘述。各時期分為本業發展與永續領域發展，分別說明各時期台達電本業與永續領域的發展變化，並著重於台達電於永續領域的關鍵營運作法。最後提出台達電之未來發展與需面臨的挑戰。

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------