高盛預估，2025年VR/AR商機將達2兆5000億台幣
VR/AR激戰 最強台灣隊來了！
文章來源：2017/4《遠見》370期
企畫：林士蕙、王怡棻、蕭玉品、林玲瑩
撰文：林士蕙
責任編輯：劉宗翰
責任美編：劉麗堅

1990年代，台灣以半導體製造揚名國際，然而，下一個黃金商機在哪裡？風靡全球的VR（Virtual Reality，虛擬實境）、AR（Augmented Reality，擴增實境）產業，將是絕佳機會！

VR∕AR的破壞式創新，十年內總產值至少增10倍，讓全球各家調查機構都看好。高盛認為，2025年，VR∕AR商機將達800億美元（約2兆5000億台幣）；SuperData也預測，VR∕AR軟硬體市場規模，四年內會成長20倍。

2016年，台灣的hTC VIVE頭盔熱賣，在硬體市場搶得先機，2017年是全力進攻的黃金時刻！硬體方面，還有華碩、宏碁、微星、大立光的積極投入，許多軟體、內容新秀也紛紛竄出，VR∕AR國家隊儼然成形，勢必再度驚豔世界。

台灣相關產業能怎麼走？亞洲．矽谷物聯網產業大聯盟榮譽會長施振榮、文化部部長鄭麗君、華碩電腦執行長沈振來、NVIDIA業務行銷副總裁暨台灣區總經理邱麗孟、智冠科技董事長王俊博，五位產官界關鍵領袖，為你剖析台灣VR/AR大未來！

3月初春，港都的陽光已經熱到有點難抵擋，走進高雄VR+次世代虛擬體驗館，許多人立即感到陰風颼颼。因為，這裡有全球最大且可多人連線的VR體驗區，只要配備上頭盔、耳機與槍把，眼前就幻化成黑暗的末日世界、喪屍四面撲進的畫面，手上槍彈震動都真實無比，讓參與連線遊戲的年輕人，一路尖叫到喉嚨痛。

        VR∕AR全球發燒 改寫主流溝通模式

「原來只想展出一個月，卻一直延後，因為每天都有人排隊！」高雄市府經發局局長曾文生笑著說，去年底上線推出，截至今年3月初到訪人次破四萬，每人門票最低129元起跳，1、2月營收都超過500萬元。但高雄市府用意不是賺錢，而是幫忙扶植本土VR產業。像裡面的《屍獄末日》，是由高雄出身的新創遊戲團隊奧可森打造；硬體則分別由微星、hTC VIVE提供，全都Made in Taiwan。

「台灣人做VR內容行不行？只要有頂尖的軟硬體秀出來，就知道，有機會！」提供奧可森技術諮詢的NVIDIA亞太區GPU產品業務總監林耀南盛讚，今年美國也有類似體驗場館出現，奧可森的遊戲深度結合手部用槍的動作，比起許多只能看的VR遊戲，更勝一籌。

這個VR+，等於證實台灣VR產業的初步潛力。

        超多元跨界創新 影響力超越智慧型手機

為什麼全球與台灣現在都全力推廣VR∕AR？

根據全球科技專家預言，VR∕AR，將是未來所有人類溝通的主要形式。如某部科幻片裡，想知道歷史的未來小孩，只要走進VR房，裡面導覽著栩栩如生的地球演化過程，可以摸、可以對話，這般學習體驗，比起字典或Google Search都更直接。

這門新科技訴求的是五感體驗模擬，對人類來說，正是最自然的理解方式。

另外，VR與AR還擔負著不同的功能。所謂VR（Virtual Reality，虛擬實境），就是虛擬3D空間展現，強調全身投入體驗的沉浸氛圍。例如殭屍遊戲，要從視覺、觸感與聽覺各方面引導你以為末日來臨。

至於AR（Augmented Reality，擴增實境），則是把虛擬的物件擺在真實世界裡，更強調兩者互動。如去年最夯的手遊《精靈寶可夢GO》（Pokémon GO），許多人為了抓寶，讓北投等藏寶地點瞬間引來大量人潮，背後是遊戲本身結合真實地圖定位與虛擬怪獸。

「它的影響力，未來一定大過智慧型手機，」 台灣虛擬及擴增實境產業協會（TAVAR）祕書長謝京蓓強調。因為幾乎各行各業都需要突破現有時空限制來做深度溝通。

例如教育，老師教自然科學，可以直接送學生上太空嗎？阿兵哥學習上前線躲轟炸，演習能多逼真？記者報導新聞，能夠讓觀眾好像也在現場……。

VR∕AR的龐大商機，根基於它超多元的跨界創新力量。「它一旦崛起，勢將用指數型方式成長，」被美國奇點大學（Singularity University）挑選去短期進修的第一個台灣人葛如鈞，在美國就決定投入研發VR，開發環景相機LUNA。

他認為，之前被矽谷公認擁有指數型成長的是Uber、Airbnb等共享平台，VR影響力卻更大。Airbnb、Uber都只影響旅館、計程車業一個領域，就達到驚人的破壞能力，VR∕AR預計要在2025年前破壞創新八大領域，包括教育、醫療、工程、軍事、遊戲娛樂、實況轉播等，打擊面更廣。

高盛預估，2025年VR∕AR軟硬體總產值將達800億美元，約台幣2兆5000億元。

其中，遊戲娛樂，就將帶來148億美元的產值；其次被看好的是醫療，如使用VR學習解剖，或用VR結合機器人手術，也將取代傳統手術、醫學院教學方式，約可創造51億美元產值。

又如SuperData預測，VR硬體加軟體市場規模，2016年為18億美元，2020年將為377億美元，四年內就成長20倍。

難怪，各家調查機構預估，都看好十年內、全球產值增加十倍起跳。

「這裡面有好多的硬體、人體工學設計、電池、通訊等，全都要升級！尤其內容應用還會因應不同領域客製，不知道怎樣才做得完？」年初剛和Google合作研發首款AR手機，華碩執行長沈振來讚嘆，台灣整個蘋果供應鏈，再加PC產業，都會因為VR∕AR，而有非常多的新出路。

        矽谷巨頭不缺席 砸錢投資不手軟

2017年就是台灣力攻VR∕AR的黃金時機嗎？

其實，2016年已經被全球公認為VR硬體元年，宏達電、三星、索尼等大廠紛紛推出頭盔（頭戴式顯示器）產品。但是因為內容、周邊生態等尚未到位，導致吸引力不足。

但是，今年可不一樣了！包含臉書、Google、Amazon，每一間矽谷大公司，都已投資VR∕AR內容。沈振來透露，最近和美國多間矽谷巨頭交流，發現他們已體認到必須有內容，才有辦法帶來流量與人氣，今年底前就可看到各家內容爆量推出的盛況。

臉書創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）於去年10月指出，將投入2.5億美元，約台幣77.5億元來做VR遊戲、動畫等內容的研發、另外還為投資VR教育內容，成立1000萬美元、台幣約3.1億元的基金；Google在去年也宣布正和新聞媒體、博物館等內容伙伴合作發展內容，在2017年內陸續推出。

至於新產業急需人才也在迅速移轉中。NVIDIA業務行銷副總裁暨台灣區總經理邱麗孟指出，VR第一波需求從電競出發，這幾年看電競的人口已經大過電影產業，正在吃掉影視業的午餐。也因此，美國好萊塢等地已有許多傳統影音產業公司，轉而投入VR遊戲、影音製作。喬治盧卡斯（George Lucas）、還有20世紀福斯影業（20th Century Fox）就自設VR實驗室。

甚至，VR體驗館也在搶電影院的生意。3D影院業者IMAX，今年2月在美國洛杉磯設置VR體驗中心，人氣遠勝傳統電影院，年底前也要進軍歐洲、日本、中國大陸與台灣設新據點。

從軟硬體、人才、周邊生態，各國大廠都即將在兩年內到位，到那時，就沒有新手介入空間。因此，台灣不能再錯過這個最後卡關時機！

        美中日韓積極搶攻 台灣隊如何打勝仗？

不過，台灣要將本土VR∕AR捧成能走上國際舞台的新主力產業，也勢必面對VR四大強國，中、美、日、韓的競爭。首先，勇於重金投資的中國大陸，就勢不可擋。

        中國：列入十三五國家計畫 全力推動

去年，中國國家領袖習近平曾公開點名，要維持經濟成長，勢必要靠人工智慧、虛擬實境兩大熱門趨勢創新。國務院也將其列入十三五國家科技創新規劃，傾國家之力下吹起一股熱潮，走到當地大街小巷，VR網咖滿滿是。

根據台灣TAVAR協會調查，去年中國約六個城市、兩個省設立VR產業基地，或推出相關方案；也已捧出新秀頭盔公司3Glasses、做AR眼鏡的青橙視界等。

但超過1∕3的VR∕AR廠商都來自深圳，大多著重硬體設備，內容明顯沒有跟上。換句話說，發展精緻內容、應用，台灣還是有機會。

        韓國：韓流升級延伸戰場

韓國，是另一個善用國家政策拉抬產業的對手。2016年10月發表的VR∕AR生態系國家戰略計畫中提出，將串聯韓國產業通商資源部、文化觀光部及民間企業，在2021年前共同投資4050億韓元（109億台幣），聚焦在VR。初期扶植焦點，是把韓國最有優勢的韓流影劇、音樂與電競再進化。

但文化部部長鄭麗君認為，台灣找出吸引華人圈的文創內容來導入VR，仍可以差異化取勝。

        日本：IP實力堅強 後發先至

至於日本，儘管政府針對VR∕AR的政策較少，但是多年來日本民間企業善於經營IP，反而搶到最實質的第一波商機。像任天堂，就是善用已有的口袋怪獸動漫IP，結合AR創新打出寶可夢手遊亮麗成果，讓2016年全集團淨利成長202.9％；索尼，則挾著最豐富的自製遊戲內容升級VR，再結合推出搭配PS遊樂器的SONY PS VR頭盔，去年10月開賣，截至今年2月銷量就名列全球第二，僅次於三星。更說明了VR∕AR最後將是靠IP軟實力決勝負。

「投資IP，絕對要重金投、長期投，台灣急需資源多的大企業、機構一起加入捧出世界級的IP，」長期觀察日本電競、數位內容產業的智冠董事長王俊博有感而發地說。

從這些面向看來，台灣迎戰四強，仍然有機會，關鍵在於結合已有硬體產業基礎、做好亮點的內容，還要以台灣獨有的文化來找出市場區隔，經營IP。只是目前國內VR∕AR產業發展現況，要能達成這些要求，還有三大問題待解：缺乏展示驗證、缺乏資源、與缺乏軟硬整合。

「VR的問題，就是你沒摸過、接觸到，就不知道它有多厲害。台灣已經有不少VR新創團隊做出內容，急需可以展示、互動的園區，」謝京蓓強調，現在台灣可讓VR團隊做驗證的地方，僅台北市政府於圓山打造的Digiblock產業基地，其他地方還沒跟上。

        老將、新秀攜手合作 讓台灣再度驚豔世界

再來就是台灣科技新創團隊的老問題，缺乏創投注資，原因是台灣創投對這種獲利模式還不明確的新技術，相對保守。只有少數企業能得到創投資助，如提供房地產VR看房服務的數位宅妝。

一位不願具名的新創公司成員表示，就算努力想引外資也有障礙，如中資來台，就可能受到嚴格審查。

根據TAVAR協會調查，台灣2016年VR∕AR新創業者發展狀況，可發現三大特徵。

第一，營收規模小，平均低於1500萬元。第二，獲利表現差，2016年不到四成獲利。不過儘管營收小且虧損，高達八成業績仍比前一年成長，表示有發展潛力。

還好在生態圈整合方面，台灣VR∕AR硬體國家隊隱然成形，如hTC發展頭盔；華碩、宏碁、微星也有周邊搭配的筆電、AR手機、背包，相當關鍵的AR手機播放鏡頭，大立光也能提供。但是這些硬體廠商和本土的VR∕AR新創內容團隊，合作互動仍太少。

期待硬體廠商、政府與新創企業能用新思惟攜手合作，幫內容新秀搭舞台，一起驚豔世界，讓台灣在未來科技大趨勢中，再度搶占一席地位。


【本文摘自遠見雜誌4月號；更多文章請上遠見雜誌官網：https://goo.gl/5S7h4Y】
【立即購買遠見雜誌4月號：https://goo.gl/WHk24X】