台大資訊管理研究所對管院EMBA學生的訓練目標定位為『成為一個CEO之後，仍充分掌握資訊科技的知識與趨勢，並且深刻體認CIO這個職位在公司所扮演的角色』。

推動IT需要公司最高主管的支持。主管IT的CIO與最高主管CEO之間，常因沒有共通的語言而溝通不良，也容易因此讓CEO認為許多的IT是浪費的，造成許多IT人的困擾。那是因為IT人常以IT語言與CEO溝通，當然不能得到好的效果。

資管所的定位在訓練 CEO 具備IT 知識，讓 CEO 了解 CIO 的工作內容，同時也讓 CEO 知道公司該用什麼 IT 策略，教 CEO 該如何決定 IT 投資。CEO在規劃公司的未來發展時，必須考慮如何讓IT協助業務與制度，使公司更有競爭力。唯有讓CEO與CIO講共同的語言，才能夠發揮IT在公司所扮演的關鍵角色，也只有CEO的思維結合IT 的創新，才能夠在更寬廣的視野上，看到與上下游產業間的關係，構想出有未來性的IT規劃。

此外，資管所EMBA的訓練也針對IT人的弱點做補強，譬如加強IT管理性的課程，而非IT技術性的課程。資管所必修的專業課程，也逐漸朝向未來性技術趨勢介紹與觀念性的課程為主。許多進入資管所EMBA的學生在資訊領域裡已學有專精，甚至有不少人已是公司的CIO，本所著重於提升CIO決策與支援的角色，加強管理面與策略面的觀念，進而協助提升公司整體的競爭力。