批發與零售產業
麗嬰房:中國市場之營運與經營模式變革

個案編號:02-2012-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:零售產業、服裝設計產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:麗嬰房代表的是台灣童裝的第一品牌,其連鎖通路網絡更伸向國際。於 2003 年遭遇 SARS 危機,2008 年底爆發金融海嘯,這些事件都一再衝擊台灣童裝銷售市場,但從2000年至 2008 年,麗嬰房的營業額不但沒有衰退,反而逆勢成長近 3 成......

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達芙妮國際控股有限公司:多品牌、多通路、多品類的「3 多」企業

個案編號:03-2012-03
個案作者:謝明慧
個案產業:零售業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:從一家早期在台灣僅從事代工(OEM)的鞋廠,逐漸蛻變成擁有自有品牌與連鎖門市體系的集團事業體。除了實體通路之外,「達芙妮國際」近年來亦致力於拓展虛擬通路,試圖將觸角延伸至更廣大的消費族群。......
  
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多樣屋-中國家居市場的開拓高手

個案編號:12-2013-03
個案作者:謝明慧
個案產業:批發產業、居家生活產品產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:
TAYOHYA  多樣屋生活用品有限公司,1998 年成立於上海,主要生產家居用品及家飾產品。成立 14 年的多樣屋,搭上 90 年代末中國經濟改革浪潮,不斷創新家居市場經營方式。......

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百麗國際控股公司:多品牌零售商的成長與轉型

個案編號:28-2016-02
個案作者:李吉仁
個案產業:零售業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:年營收超過 400 億人民幣、十年獲利成長率 40.4%、平均股東權益報酬率(ROE)達 18.1%的百麗國際,多年站穩鞋類龍頭,然而......
  
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打造群眾的 3D 列印夢想:FLUX 新創公司

個案編號:38-2017-17
個案作者:陳家麟
個案產業:零售業、科技產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介: 在一個細雨綿綿的五月傍晚,在精疲力竭地忙碌一整天後,FLUX 公司的 CEO Simon Ko,CTO Jim Yu 和 CMO Shawn Lin 坐在空蕩蕩的辦公室裡,稍微鬆了 一口氣,聊起三年前創立 FLUX 公司的夢想。......
  
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盒馬鮮生2018

個案編號:52-2018-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:零售業
出版日期:2018/11/15
個案簡介: 2015年,前京東高階經理人侯毅發現經營平台的輕模式難以解決線下運營門店產生的庫存與體驗問題,同時阿里巴巴CEO張勇也意識到重模式對超市快送的重要性......
  
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翻轉零售:新光三越的轉型

個案編號:55-2019-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:零售業
出版日期:2019/09/15
個案簡介: 台灣的百貨業發展成熟,成長率逐年下降,但還是有許多不同型態的百貨公司持續加入競爭。除了原有的百貨公司型態....
  
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阿里巴巴新零售之商業模式

個案編號:56-2019-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:零售業
出版日期:2019/09/15
個案簡介: 本個案主要藉由2016年,馬雲在雲棲大會上提出新零售後,阿里巴巴之線下佈局,以此探討阿里巴巴面臨線上零售成長的瓶頸後,如何藉由線上線下整合之新零售,持續不斷地擴張各領域、獲取線下便宜的流量並且提升顧客價值主張...
  
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能源貧窮:實踐CSR與創造社會影響力的好機會

個案編碼:62-2019-21
個案作者:葛明依
個案產業:零售業
出版日期:2019/09/15
個案簡介:本個案詳細介紹DOMI綠然成功應對台灣能源貧窮問題的計畫。DOMI綠然是一間社會企業,創立宗旨是要幫助公/私部門的個人與組織採取行動,以提高永續性。...
  
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燦坤3C的轉型大計

個案編碼:72-2020-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:零售產業
出版日期:2020/09/30
個案簡介:隨著大數據時代來臨,3C零售業生態有了很大的轉變。網購通路降低了消費者的資訊取得成本,電器網購通路百家爭鳴,連鎖電器賣場迎來衝擊,其中全國電子積極數位轉型,主攻體驗經濟,在 2019年4月累積營收首度超越燦坤,燦坤勢必需要提出轉型大計,...
  
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後發先至的線上零售一哥-momo的崛起與挑戰

個案編碼:75-2021-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:零售產業、電商
出版日期:2021/10/29
個案簡介:富邦媒體科技(momo)為台灣線上零售業龍頭,旗下包含momo購物網、摩天商城、電視購物及型錄購物。本個案探討momo購物集團2004年成立以來的發展變化、台灣電子商務平台產業的歷史變化、以及momo如何透過電視購物起家到網路購物為主導,從網路購物的後進者到現今的領頭羊。...
  
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吉品養生公司的創業與品牌成長之路

個案編碼:76-2021-09
個案作者:黃俊堯
個案產業:食品什貨零售業、有機產品
出版日期:2021/10/29
個案簡介:「吉品養生」創辦人白佩玉在2003年於宜蘭壯圍租了兩分地,導入無毒養蝦技術,引海水養殖。2005年,「吉品養生」品牌正式成立創立,並研發出「單獨冷凍」包裝技術進行無毒蝦產品銷售。創業初期,採價高質精的差異化策略進行市場拓展,但一開始發展並不順利。而後嘗試運用「訂閱制」方式打開銷售通路,並在一個契機下,...
  
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從零到億:Tumaz的中小企業數位轉型與品牌電商之路

個案編碼:78-2021-19
個案作者:孔令傑
個案產業:批發零售、電商
出版日期:2021/10/29
個案簡介:環國企業有限公司,是一家創立約四十年、經營紡織品、五金、成衣配件、人工草皮之內外銷的臺灣典型中小企業,雖然曾風光一時,傳統的貿易業務仍日漸萎縮。創辦人之子於2013年辭去美國亞馬遜總部軟體工程師的工作,回臺參與公司經營,...
  
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特斯拉電動車生態系

個案編碼:85-2022-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:零售
出版日期:2022/09/30
個案簡介:本個案主要藉由特斯拉過去近20年之營運經驗,探討面臨環境的變異下,特斯拉在缺乏專業背景知識及資源下,採行何種策略進入汽車產業,讓公司得以在創立初期存活。藉由核心資源與能力分析,尋找公司持續性競爭優勢,以及在不同產業狀況下,探討特斯拉...
  
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台灣積體電路公司

個案編碼:86-2022-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:零售
出版日期:2022/09/30
個案簡介:本個案主要藉由台積電過去33年的營運經驗,探討其如何在總體環境、產業環境和終端市場的不斷變化下,持續調整其商業模式,提供更多產品與服務,為客戶創造更多的價值。同時,藉由商業模式的歸納與分析,了解各個時期台積電創新的原因和具體的做法。此外,也會探討台積電如何...
  
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虛實整合的零售數位轉型: SO NICE

個案編碼:87-2022-09
個案作者:黃俊堯
個案產業:零售
出版日期:2022/09/30
個案簡介:台灣的連鎖服飾零售業,大者如NET、Uniqlo、lativ、東京著衣、Zara、OB嚴選等,若非外來,即發源於電商。本土實體連鎖女裝業者的生存空間,近年在前述這兩種勢力的擠壓之下,大幅地遭受壓縮。在此背景下,本個案陳述1996年創於台北的女裝品牌SO NICE,其二代經營者...
  
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毛小孩的幸福:寵物百分百的創業之路與數位轉型(A)(B)

個案編碼:95-2022-19
個案作者:孔令傑
個案產業:寵物、零售
出版日期:2022/10/31
個案簡介:寵物百分百股份有限公司創立於2016年,旗下擁有數家獸醫診所、寵物用品店,以及臺灣最大的獸醫師線上課程網,在2022年6月成功拿到Pre-A輪兩百萬美金的資金。在獸醫和寵物用品店這樣給人傳統感的產業中,寵物百分百想要做什麼,又憑什麼得到投資人的青睞?創辦人黃聰圍獸醫師...
  
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全聯福利中心

個案編碼:99-2023-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:食零售產業
出版日期:2023/11/01
個案簡介:本個案主要藉由全聯過去多年的營運經驗,探討其如何在消費與產業環境的不斷變化下,持續調整其商業模式,並提升其為顧客所帶來之價值。亦探討全聯從僅販賣乾貨且店面老舊的少數店面,快速擴展規模、跨入生鮮領域以及多種類高頻商品的過程。以及全聯如何將需求資訊透過供應鏈...
  
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打造數位戰隊的台灣家樂福數位轉型

個案編碼:103-2023-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:零售業
出版日期:2023/11/01
個案簡介:法商台灣家樂福(Carrefour Taiwan)電子商務與數據暨數位轉型總監的林文子帶領台灣家樂福數位轉型專案獲得年度「數位基礎建設獎」。這個獎項是對她和家樂福數位團隊努力的肯定,更宣告是台灣家樂福進入全通路(Omni-Channel)的時代。過去3年內電商營收從每年新台幣8億飆升至40億,APP累積600萬會員下載。事實上,家樂福的數位轉型起步晚於競爭者。2018年法國家樂福集團宣布...
  
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