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活動起日：2016-06-05
發佈日期：2016-06-05
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2017-02-12 更新
各位親愛的臺大EMBA夥伴們，
原訂 6/29《董事講堂》-『企業接班的傳與承』，演講日期改至7/5，議程異動如下，歡迎報名!
介紹:
「誰是企業下一個接班人？」這是全球頂尖企業董事會每年開會都必須討論的議題，重要性僅次於領導者是否適任。無論是國際企業或中、小企業，大體而言對接班人制度有需求、沒方法。參照成功接班的企業經驗，以奇異（GE）前執行長傑克．威爾許（Jack Welch）為例，從選定接班人，到交棒給傑佛瑞．伊梅特（Jeffrey Immelt），前後共花費36年心血；而印表機大廠全錄（Xerox）轉移大權也醞釀10年之久。由此可見，接班人制度從規畫、建立到執行完畢，絕非一朝半夕的任務。
根據相關研究顯示，全球備受推崇的企業接班都能緊扣策略目標，規畫系統性的「領導力職能模型」以辨識出人選，輔以專業顧問諮詢提供甄選、訓練、評量、獎酬機制，才能創造出企業接班人制度。 「偉大公司的創辦人是造鐘，而非報時」，一家偉大的企業要能夠屹立不倒，永續發展，並非僅靠自己的一己之力，如何交好棒，接好球，將是每一個企業治理上最重要也最不能忽視的課題！
7/5企業接班及激勵制度
日期異動：2016年7月5日(二)18:30~21:30
地點異動：集思北科大會議中心 西特廳 (台北市忠孝東路3段197號旁 億光大樓 2樓)
※ 主辦單位保留變更議程表與講師之權利。
※ 本課程經向臺灣證券交易所及中華民國證券櫃檯買賣中心申請董監事進修時數3小時認證。
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