國立臺灣大學管理學院個案研究與推廣中心製造產業

旭榮集團 — 中國的在地化發展

個案編號：04-2012-11
個案作者：陳俊忠
個案產業：製造產業、紡織產業
出版日期：2017/09/20
個案簡介：旭榮主要以生產各類圓編針織布種起家的，旭榮以其專業品質、快速反應與準確交期，建立了集團的競爭優勢。在此期間，旭榮歷經了公司業務規模大幅成長、跨足成衣領域、事業體橫向擴張與供應鏈垂直整合等重大決策。......

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美的集團：中國家電製造商的成長轉型

個案編號：06-2013-02
個案作者：李吉仁
個案產業：製造產業、家電產業
出版日期：2017/09/20
個案簡介：中國第二大家電大廠，美的集團宣佈，將由旗下主要上市公司美的電器董事局主席，方洪波，接替集團創始人，何享健，擔任美的集團董事長，兼任美的電器董事長和總裁。這對於一家近 45 年歷史、集團營收超過 1,400 億人民幣的家電大廠而言，不啻為企業發展的重要里程碑，但是，......

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中國白色家電產業

個案編號：13-2014-02
個案作者：李吉仁
個案產業：製造產業、家電產業
出版日期：2017/09/20
個案簡介：2011 年，全球家用電器產品代表一個規模約為 3,550 億美元、年成長率約 3.2%的龐大產業，其中中國家電市場規模高達1,205 億美元，年成長率（2008-2011 年 CAGR）亦高達24.6%，使得中國取代歐美成為全球最大家電市場。 ......

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聯想集團之事業成長策略

個案編號：18-2014-04
個案作者：陳忠仁
個案產業：製造產業、電腦硬體與電子產業
出版日期：2017/09/20
個案簡介：2013 年末，聯想集團有限公司（簡稱聯想，Lenovo）在個人電腦的全球市占率，正式超越惠普電腦（HP）成為全球第一。聯想的首席執行長兼董事主席楊元慶，在位於中國北京的辦公室中，思索著聯想的下一步。........

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宏碁:高階經理人薪酬

個案編號：22-2015-05
個案作者：許文馨
個案產業：製造產業、科技產業、電腦硬體與電子製造產業
出版日期：2017/09/20
個案簡介：宏碁一路走來面臨了許多次的考驗，包含了競爭廠商的價格戰、日異月新的創新科技、消費者的偏好改變、市場版圖迅速擴展等狀況，而宏碁的創辦人，曾獲頒台灣全國十大傑出青年的施振榮先生都能夠適時地調整宏碁的腳步，選擇最適合的營運模式，一次又一次的再造宏碁。 ......

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追尋卓越，再創新猷 – 華碩電腦

個案編號：26-2015-04
個案作者：陳忠仁
個案產業：製造產業、電腦硬體與電子產業
出版日期：2017/09/20
個案簡介：華碩的品牌價值從 2008 年品牌和代工分家後的 13.24 億美元持續成長至 2014 年的 17.23 億美元，連續兩年成為台灣國際品牌價值排行榜冠軍。......

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換道超車:長安汽車的品牌自主之路

個案編號：41-2017-15
個案作者：吳學良
個案產業：製造產業、汽車產業
出版日期：2017/09/20
個案簡介：此個案描述大陸一家車廠—長安汽車，在中國其它車企陶醉在挾外自重、合資辦廠而帶來的快速獲利時，率先轉換車道，踏上了自主品牌之路的決策過程，以及因策略而帶動的組織協同、文化建設、興業領導、人才培養等各管理面向的呼應。......

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碩禾家族：創新與創業

個案編號：53-2018-18
個案作者：林博文
個案產業：製造產業
出版日期：2018/01/18
個案簡介：相對其他產業，電子產業之競爭、消長異常激烈，聯發科董事長蔡明介所提出的「一代拳王」理論，正是台灣電子產業生態的最佳寫照，其形容大多數電子企業從巔峰滑落後，便無法再度重返榮耀。然而，碩禾家族(Exhibit 1: 碩禾家族組織圖)打破此一魔咒，在前董事長陳繼仁董事長帶領下，自1997年成立台灣光碟片大廠-國碩、2010年創立太陽能電漿龍頭-碩禾、以至2018年轉投資太陽能矽晶片鑽石線切割廠-碩鑽，碩禾家族跨越無數英雄葬身的「死亡之谷」，劃下亮麗的「微笑曲線」，寫下一篇篇太陽能產業傳奇的續集，更是台灣的隱形冠軍典範企業。...

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騎上世界高峰：巨大GIANT

個案編碼：69-2020-04
個案作者：陳忠仁
個案產業：自行車及零組件
出版日期：2020/09/30
個案簡介：2018年，對在中國設廠的台商而言是個充滿動盪的一年，受中美貿易戰的影響，許多原先將生產基地設在中國的台灣製造業廠商開始將產線移回台灣或分散至東南亞等地，巨大也不例外。面對在中國大陸生產的自行車及電動自行車銷往美國將課徵10%及25%的關稅，...

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製造現場的技術管理人才哪裡找?

個案編號：74-2021-23
個案作者：劉念琪、曾俊凱
個案產業：製造產業、工業用紙
出版日期：2021/10/29
個案簡介：Z公司為台灣三大的紙業製造企業之一，其中一項主要產品為工業用瓦楞紙箱。瓦楞紙箱幾乎在所有的商品包裝的均可看到它的身影。近年來也由於風起雲湧的網路購物風潮，使得紙箱製造產業也迎來了業務及工作量的大爆發。...

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台橡公司-營運策略的執行與更新

個案編號：77-2021-06
個案作者：郭佳瑋
個案產業：石化及橡膠產業
出版日期：2021/10/29
個案簡介：台橡公司，是台灣第一家合成橡膠與橡膠應用材料的製造商。2011年該公司完成併購美國橡膠應用材料公司Dexco，併購當年度營收成長50%，稅後淨利增長75%，每股稅後純益高達7.3元。但併購後第三年，因為全世界合成橡膠市場供需失衡時，...

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台灣肥料公司:企業價值評估

個案編號：82-2021-05
個案作者：許文馨
個案產業：肥料事業
出版日期：2021/10/29
個案簡介：國營事業轉上市公司的的商譽通常投資人是認同的，但經營績效常被投資人質疑，股價相對表現疲軟，是否因為國營事業轉上市的公司雖然要追求合理利潤對股東負責，仍被賦予政府政策性任務，持續擔任政策照顧人民的執行者角色，追求獲利與企業社會責任兩者角色衝突下，...

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全拓工業股份有限公司的組織轉型

個案編碼：98-2023-28
個案作者：堯里昂
個案產業：汽車及其零件製造業
出版日期：2023/11/01
個案簡介：位於風景秀麗的彰化縣有一家高度先進的公司，以優越的工作環境脫穎而出。每位員工負責操作最多八種不同的機器，展現獨有且高效的多工處理能力。公司福利獨樹一幟，包括員工基本薪資高達新台幣80,000元，超級跑車使用權，每日四餐提供營養均衡的餐點，舒適按摩，豪華郵輪之旅，社區花園等。全拓工業...

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巨大集團之自行車王國

個案編碼：100-2023-01
個案作者：郭瑞祥
個案產業：自行車產業
出版日期：2023/11/01
個案簡介：本個案藉由探討巨大集團在成立至今的50餘年內，從一家OEM自行車代工廠商，並於產業競爭與外部環境挑戰的壓力下，如何透過獨到的商業模式與經營策略，透過各時期所累積的競爭優勢與資源，逐漸轉型演變成一家OBM、ODM兼具、自行車產品與服務全方位提供者的自行車產業龍頭。同時，亦探討巨大集團在高度競爭...

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跨國企業如何進行全球市場機會評估? 以Avigilon為例

個案編碼：110-2023-26
個案作者：何筱文、幸心兒
個案產業：影像監控產業
出版日期：2023/11/01
個案簡介：企業為了走得久遠，會向外尋求市場機會、擴張銷售網絡，然而在進軍國際市場的過程中，會面臨許多國際市場差異衍生之困境與挑戰。國際市場的成功並非偶然，那些可持續進入新市場且穩定成長的跨國企業，往往在評估全球市場機會的方法上具有策略性、系統性與邏輯性。當然，不可否認...

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