國立臺灣大學管理學院個案研究與推廣中心以學門分類：談判

歡迎加入，交換還是交心? 創業團隊籌組中的股權協商

個案編號：40-2017-16
個案作者：陸洛
個案產業：服務產業、電商產業、流通產業
出版日期：2017/09/20
個案簡介：William 喜歡發想洞見，並提出自己的想法，歷經創業與工作的循環，在失敗中學習、反省，目前的自創事業已經營9年，又一次站在創業的起點，試圖......

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創意料理很棒，但餐廳要能賺錢！—高級創意餐廳之文化整合與商業導入

個案編碼：97-2023-16
個案作者：陸洛
個案產業：餐飲服務業
出版日期：2023/11/01
個案簡介：科技、經濟、社會趨勢、政策等外部環境的動態變動和內部成長突破的危機，越來越多的企業正在改變原有單一型態的經營方式，致營利（如：商業邏輯）與非營利（如：文化創意）間的界線越來越模糊，新型態的混合型組織試圖兼顧兼納兩者，但「創意」與「商業」的核心價值與深層理念實有衝突，在混合的過程中如何統整融合，以同步達成企業永續經營及靈性價值，是混合型組織必須解決的挑戰。本個案...

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勞資爭議起點與終點？！ 2019長榮航空罷工事件

個案編碼：117-2024-23
個案作者：劉念琪、劉亞亭、鄭明哲
個案產業：航空運輸業
出版日期：2024/10/31
個案簡介：在2019年6月20日一個初夏午後，長榮航空的會議室裡氣氛緊張。桃園市空服員職業工會提出了八項訴求，期待與公司達成共識。然而，僅僅70分鐘後，協商宣告破裂。工會已於同年6月7日投票取得罷工權，於是6月20日與長榮資方協商會議上當場宣布於下午4:00啟動罷工。2019年7月10日凌晨零時，...

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