以學門分類:社會責任與倫理
廈門長庚醫院

個案編碼:32-2016-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:醫療產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:長庚醫院的價值觀與管理文化為其在台灣創造了良好的績效與醫療服務品質,建立了完善的長期服務與獲利模式。然而,........
  
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隆豐營造在澎湖度假渡村開發案之資本預算決策

個案編號:34-2016-10
個案作者:曾智揚
個案產業:服務產業、觀光產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介: 隆豐集團由洪忠興董事長於1982年首先成立隆豐營造有限公司,以最好的品質及完善的管理,從事甲級營造業務,以台灣北部區及中部地區營造案為主。隆豐集團為拓展業務,秉持「開發,建設,營造」一體的經營理念......
  
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共享糖衣下的踏踏鐵馬 -Mobike 的崛起與未來

個案編碼:37-2017-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:共享經濟、科技應用、服務產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:共享單車系統最初由歐洲於1965年為了解決城市短程交通需求而誕生,長期以來,大多由公部門或公私部門合營,並未被視為一種以營利為目的商業模式經營。五十年後的今天--2017年,被喻為中國共享單車元年。中國百花齊放的私營共享單車系統,一夕之間蔚為風潮,引發許多創新商業模式。......
 
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能源貧窮:實踐CSR與創造社會影響力的好機會


個案編號:62-2019-21
個案作者:葛明依
個案產業:零售業
出版日期:2019/09/15
個案簡介:本個案詳細介紹DOMI綠然成功應對台灣能源貧窮問題的計畫。DOMI綠然是一間社會企業,創立宗旨是要幫助公/私部門的個人與組織採取行動,以提高永續性。

  
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永續宣告:台灣Unpackaged U.商店個案之探討

個案編碼:68-2020-21
個案作者:葛明依、張詠晴
個案產業:永續、社會企業責任
出版日期:2020/09/30
個案簡介:Unpackaged U. 是一間在台灣的新創公司,以永續形象而受到矚目。它將商品出售給自備容器的消費者,從而允許消費者購買任意數量的產品。Unpackaged U. 的創辦人樂於接受新想法,透過試誤法(trial-and-error)不斷試驗各種產品與新計畫...
  
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台灣水泥公司- 1300度的綠色蛻變旅程

個案編碼:89-2022-17
個案作者:陳家麟、彭開英
個案產業:傳統產業
出版日期:2022/09/30
個案簡介:在全球追尋永續發展和ESG (Environmental, Social and Governance) 的浪潮中,水泥業一直被視為高耗能、高污染、對自然環境有極大衝擊的產業。2017年起擔任台灣水泥公司董事長的張安平...
  
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臺大醫院雲林分院的社會創新旅程: 周產期照護網絡服務計畫

個案編碼:101-2023-23
個案作者:徐明洸、劉念琪、鄭明哲
個案產業:醫療產業
出版日期:2023/11/01
個案簡介:近年台灣的少子化問題已威脅國安之際,生育相關的醫療端問題也日益嚴重。以健保自豪的台灣,要思考如何築構更有效的醫療安全網,以保障婦女及新生兒在孕產過程中的福祉與健康,成為國家重要的人力資源議題。為了提供更全面的周產期醫療照護,特別是醫療資源不足的...
  
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台灣NOE行動組織與李火山的動物保護與社會貢獻

個案編碼:105-2023-27
個案作者:何承遠
個案產業:動物保護、非營利組織
出版日期:2023/11/01
個案簡介:台灣NOE行動組織是一個致力於動物保護的重要組織,成立於2015年,由李火山(本名李榮峰)創立的非營利組織。 起初,台灣NOE行動組織的主要是針對動物急難救助,救助受傷、流浪、被遺棄或虐待的動物。然而,隨著時間的推移,他們逐漸...
  
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台達電的永續先鋒之路

個案編碼:116-2024-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:電子設備產業
出版日期:2024/10/31
個案簡介:本個案藉由探討台達電在成立至今的50餘年內,從一家電子零組件廠商,透過創辦人鄭崇華的環保精神與鮮明的企業文化,自發投入環保節能、社會責任方案。藉由獨到的商業思維與經營策略,佈局綠能產業,成為ESG永續領域的先行者。同時,亦探討在ESG領域取得傑出表現後,台達電是如何...
  
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勞資爭議起點與終點?! 2019長榮航空罷工事件

個案編碼:117-2024-23
個案作者:劉念琪、劉亞亭、鄭明哲
個案產業:航空運輸業
出版日期:2024/10/31
個案簡介:在2019年6月20日一個初夏午後,長榮航空的會議室裡氣氛緊張。桃園市空服員職業工會提出了八項訴求,期待與公司達成共識。然而,僅僅70分鐘後,協商宣告破裂。工會已於同年6月7日投票取得罷工權,於是6月20日與長榮資方協商會議上當場宣布於下午4:00啟動罷工。2019年7月10日凌晨零時,...
  
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X集團的浴火重生─二十年磨一劍,打造組織韌性

個案編碼:118-2024-16
個案作者:陸洛
個案產業:建設、百貨、飯店、休閒、資產管理、科技等
出版日期:2024/10/31
個案簡介:雄霸一方的X集團在亞洲金融海嘯中遭受重創,從顛峰瞬間跌落谷底,集團領導人個人亦歷經牢獄之災。在人格與事業雙重重挫後,集團領導人發揮韌性,重建事業,歷經二十年浴火重生,展現了個體韌性、領導韌性及組織韌性三者間密切的循環關係,帶給...
  
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LCY公司高值化之轉型

個案編碼:119-2024-15
個案作者:吳學良、李玠
個案產業:石化產業(傳統產業)
出版日期:2024/10/31
個案簡介:本個案是以LCY公司在2014年高雄氣爆事件之後,該公司在社會壓力、刑事責任與經濟損失,如何走出這樣的惡性事件,而以公司下市、重整與高值化,以善盡企業社會責任。其中特別著墨的是L公司追求高值化,而經歷的組織改造歷程,即該公司的電子材料事業在成長的過程中...
  
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星巴克可持續供應鏈:雲南的農民支持中心

個案編碼:122-2024-28
個案作者:堯里昂
個案產業:飲料店業
出版日期:2024/10/31
個案簡介:星巴克自1971年在西雅圖創立以來,已經成長為全球最大的咖啡連鎖店。截至2023年,星巴克的年收入超過350億美元,全球擁有超過25,000家門店。隨著星巴克在2000年代的快速增長,供應鏈面臨巨大壓力,尤其是在2008年全球經濟衰退期間,供應鏈成本大幅上升,導致...
  
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綠藤生機 -「對世界最好」的台灣企業

個案編碼:124-2024-17
個案作者:陳家麟
個案產業:美妝保養品,B型企業
出版日期:2024/10/31
個案簡介:綠藤生機由三位臺大財金系畢業生鄭涵睿、廖怡雯與許偉哲一同創辦,他們放棄了在財經領域的高薪,一開始從芽菜的培育起步,秉持「讓更多永續選擇在生活中萌芽」的使命,創業後數年陸續推出了各類個人清潔保養產品和化妝品,主要推廣單純地補充肌膚需要的養份,盡...
  
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