以學門分類:創新與創業
多樣屋-中國家居市場的開拓高手

個案編號:12-2013-03
個案作者:謝明慧
個案產業:批發產業、居家生活產品產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:TAYOHYA  多樣屋生活用品有限公司,1998 年成立於上海,主要生產家居用品及家飾產品。成立 14 年的多樣屋,搭上 90 年代末中國經濟改革浪潮,不斷創新家居市場經營方式。......

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春秋航空:廉價有理,省錢至上

個案編號:14-2014-13
個案作者:林俊昇
個案產業:運輸產業、航空產業、服務產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:作為中國第一家廉價航空公司,春秋航空自 2005  年首航以來年年獲利,即使歷經 2008 年的金融危機,在主要競爭者皆處於嚴重虧損的情況下,春秋航空仍能持續獲利。......
  
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玉山銀行:結合科技及異業結盟的金融創新發展

個案編碼:15-2014-12
個案作者:許瑋元
個案產業:金融產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:回顧玉山銀行  20  年來在電子化金融市場的發展軌跡,玉山一向以科技創新提升金融服務品質聞名。2013 年 9 月玉山銀行成為台灣第一家提供第三方儲值支付帳戶服務的金融機構......
  
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農業供應鏈小革命  讓料理更幸福的厚生市集

個案編號:16-2014-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:農業產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:抱持為台灣農業帶來改變,幫助更多小農獲得應有報酬的理念,厚生市集從創立以來,並不因社會企業的定位而只一味要求社會大眾幫助農民,而是提供優質方便的服務......
  
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淘寶網:2013

個案編號:17-2014-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業: 服務產業、電子商務產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:短短五年內,從光棍節到雙十一網購節,逐漸變成中國消費者日,馬雲與 2013 年新任阿里巴巴 CEO 陸兆禧兩人回首過去共創的成績,正思量著面對......
  
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攜程旅行網:通路商的轉型歷程

個案編號:19-2014-03
個案作者:謝明慧
個案產業:服務產業、旅遊通路產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:從一個旅遊“門戶網站”,逐步拓展不同業務模塊,至 2012年底,四大業務模塊年全年合計收入達到四十四億元人民幣。作為中國最大的在線旅行服務商,它佔據約 3%的全球旅遊市場份額,並曾經......

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台灣水泥:變革與轉型

個案編號:21-2015-02
個案作者:李吉仁
個案產業:礦石產業、傳統產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:回首二千年初期,台泥集團在面臨外在大環境經濟情勢疲弱不振,水泥內銷市場萎縮,及內部因過度多元化投資導致獲利持續下滑的雙重困境,再加上泛和信集團面臨分家的另一重壓力下,辜成允從父親辜振甫手中,正式接下了企業經營的重擔。......
  
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EZTABLE:打造餐廳訂位平台策略

個案編號:23-2015-12
個案作者:許瑋元
個案產業:互聯網餐飲產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:EZTABLE  的崛起應回溯至 2008  年。創辦人陳翰林原先希望將美國線上餐廳訂位網站 Open Table 的模式引進台灣。 然而不同的飲食文化造就不同的商業模式,Open Table 的商業模式無法在台灣複製,因此開啟 EZTABLE 不斷摸索、 嘗試的過程。......
  
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全國動物醫院

個案編碼:24-2015-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:醫療產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:全國動物醫院為台灣最大的連鎖動物體系醫院,1989 年成立,仿效美國 Banfield 將管理概念導入動物醫療領域,逐 漸完成"全國動物醫療網"......
  
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騰訊控股有限公司

個案編號:25-2015-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:傳媒產業、網路媒體產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:騰訊的優勢在通訊與社交平臺上,現在整個策略是回歸本質,做互聯網的連接器,不僅把人連接起來,還要把服務和設備連接起來。」騰訊公司董事會主席兼 CEO 馬化騰在2014  年世界互聯網大會的演講中表示......
  
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追尋卓越,再創新猷  –  華碩電腦

個案編號:26-2015-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:製造產業、電腦硬體與電子產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:華碩的品牌價值從 2008 年品牌和代工分家後的 13.24 億美元持續成長至 2014 年的 17.23 億美元,連續兩年成為台灣國際品牌價值排行榜冠軍。......
  
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百麗國際控股公司:多品牌零售商的成長與轉型

個案編號:28-2016-02
個案作者:李吉仁
個案產業:零售業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:年營收超過 400 億人民幣、十年獲利成長率 40.4%、平均股東權益報酬率(ROE)達 18.1%的百麗國際,多年站穩鞋類龍頭,然而......
  
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從廟口戲台走向國際舞臺:霹靂國際

個案編號:33-2016-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:文化創意產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:2014 年,霹靂國際多媒體公司營收突破 6.54 億元,同年10 月,霹靂國際多媒體於台灣掛牌上櫃,股價更曾一度超 越了華研、誠品等文創股,榮登文創股王,也成為國內文創 產業廠商的學習典範。回顧......
  
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隆豐營造在澎湖度假渡村開發案之資本預算決策

個案編號:34-2016-10
個案作者:曾智揚
個案產業:服務產業、觀光產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介: 隆豐集團由洪忠興董事長於1982年首先成立隆豐營造有限公司,以最好的品質及完善的管理,從事甲級營造業務,以台灣北部區及中部地區營造案為主。隆豐集團為拓展業務,秉持「開發,建設,營造」一體的經營理念......
  
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共享糖衣下的踏踏鐵馬 -Mobike 的崛起與未來

個案編碼:37-2017-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:共享經濟、科技應用、服務產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:共享單車系統最初由歐洲於1965年為了解決城市短程交通需求而誕生,長期以來,大多由公部門或公私部門合營,並未被視為一種以營利為目的商業模式經營。五十年後的今天--2017年,被喻為中國共享單車元年。中國百花齊放的私營共享單車系統,一夕之間蔚為風潮,引發許多創新商業模式。......
 
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打造群眾的 3D 列印夢想:FLUX 新創公司

個案編號:38-2017-17
個案作者:陳家麟
個案產業:零售業、科技產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介: 在一個細雨綿綿的五月傍晚,在精疲力竭地忙碌一整天後,FLUX 公司的 CEO Simon Ko,CTO Jim Yu 和 CMO Shawn Lin 坐在空蕩蕩的辦公室裡,稍微鬆了 一口氣,聊起三年前創立 FLUX 公司的夢想。......
  
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歡迎加入,交換還是交心? 創業團隊籌組中的股權協商

個案編號:40-2017-16
個案作者:陸洛
個案產業:服務產業、電商產業、流通產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:William 喜歡發想洞見,並提出自己的想法,歷經創業與工作的循環,在失敗中學習、反省,目前的自創事業已經營9年,又一次站在創業的起點,試圖......
  
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換道超車:長安汽車的品牌自主之路

個案編號:41-2017-15
個案作者:吳學良
個案產業:製造產業、汽車產業
出版日期:2017/09/20
個案簡介:此個案描述大陸一家車廠—長安汽車,在中國其它車企陶醉在挾外自重、合資辦廠而帶來的快速獲利時,率先轉換車道,踏上了自主品牌之路的決策過程,以及因策略而帶動的組織協同、文化建設、興業領導、人才培養等各管理面向的呼應。......
  
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智慧樹:魚與熊掌可以兼得嗎?

個案編號:42-2017-03
個案作者:謝明慧
個案產業:教育產業、互聯網
出版日期:2017/09/20
個案簡介:

    2017年1月13日,智慧樹網的CEO王暉正坐在上海漕河涇科技園區的辦公室內,一邊滑動著他那最大尺寸的iPad,一邊盤算著智慧樹的未來發展:在地公共校區建設是否應加速?運作方式該如何?那些方式可以為VIP會員創造更高的價值?如何拓展海外大學聯盟。事實上,......

  
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切還是不切?三立電視的組織裂變

個案編號:45-2018-15
個案作者:吳學良
個案產業:網路媒體產業
出版日期:2018/11/15
個案簡介:2018年7月一個清晨,三立電視行銷公關部資深副總Vivian如同往常一樣,準備著即將向張榮華總經理的彙報內容。這次匯報的內容是脫胎於三立行銷公關部的大心公關公司最近一個月的運行狀況。身為在三立電視工作已逾廿餘年的資深員工,Vivian見證了三立電視稱霸國內電視產業的輝煌及長年來內容自製率最高的美譽,但也為三立電視營收近幾年來略為衰退的業績而深深憂心......
  
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中鼎集團導入全方位品牌管理重塑企業形象

個案編號:46-2018-16
個案作者:陸洛
個案產業:營建工程產業、工程顧問
出版日期:2018/11/15
個案簡介:中鼎集團位於台北士林天母的總部大樓外廣場,諾大的 CTCI logo聳立在廣場左側。CTCI 是中鼎集團的英文名稱,四個經過設計的英文字母,充滿現代感,與鑲嵌在總部大門上方的標楷體「中鼎集團」四個字,風格截然不同。
  踏入中鼎集團總部,簡潔、明亮的挑高大廳,一如這家從 1979 年成立至今的工程公司一向給人的態度......

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小米的谷底翻身「計」:國民智能科技生活圈

個案編號:47-2018-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:手機 /物聯網產業
出版日期:2018/11/15
個案簡介:換上深藍西裝,再繫上橘領帶,小米集團創始人暨董事長雷軍攜手各部高階管理者,參加2018年7月9日於港交所舉行小米IPO上市的敲鑼儀式。台下歡聲雷動,而雷軍帶著無比激動的心情上台發表致詞......
  
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小蝦皮奇襲大鯨魚-蝦皮購物翻轉台灣電商市場

個案編碼:48-2018-17  
個案作者:陳家麟
個案產業:服務產業、電子商務產業
出版日期:2018/11/15
個案簡介:在台北的捷運車廂中,滑手機的乘客在蝦皮購物平台上瀏覽成千上萬的商品,輕輕鬆鬆的按下幾個按鈕,就能順手購入一兩件商品。在便利商店內的一站式服務亭旁,經常可見手持小包裹的婦女,透過輸入蝦皮購物平台上產生的一組序號,就能輕易地印出寄件貼條......
  
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盒馬鮮生2018

個案編號:52-2018-06
個案作者:郭佳瑋
個案產業:零售業
出版日期:2018/11/15
個案簡介: 2015年,前京東高階經理人侯毅發現經營平台的輕模式難以解決線下運營門店產生的庫存與體驗問題,同時阿里巴巴CEO張勇也意識到重模式對超市快送的重要性......
  
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碩禾家族:創新與創業

個案編號:53-2018-18
個案作者:林博文
個案產業:製造產業
出版日期:2018/01/18
個案簡介:相對其他產業,電子產業之競爭、消長異常激烈,聯發科董事長蔡明介所提出的「一代拳王」理論,正是台灣電子產業生態的最佳寫照,其形容大多數電子企業從巔峰滑落後,便無法再度重返榮耀。然而,碩禾家族(Exhibit 1: 碩禾家族組織圖)打破此一魔咒,在前董事長陳繼仁董事長帶領下,自1997年成立台灣光碟片大廠-國碩、2010年創立太陽能電漿龍頭-碩禾、以至2018年轉投資太陽能矽晶片鑽石線切割廠-碩鑽,碩禾家族跨越無數英雄葬身的「死亡之谷」,劃下亮麗的「微笑曲線」,寫下一篇篇太陽能產業傳奇的續集,更是台灣的隱形冠軍典範企業。...
  
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阿里巴巴新零售之商業模式

個案編號:56-2019-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:零售業
出版日期:2019/09/15
個案簡介: 本個案主要藉由2016年,馬雲在雲棲大會上提出新零售後,阿里巴巴之線下佈局,以此探討阿里巴巴面臨線上零售成長的瓶頸後,如何藉由線上線下整合之新零售,持續不斷地擴張各領域、獲取線下便宜的流量並且提升顧客價值主張...
  
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平價奢華,前進國際:美食達人

個案編號:57-2019-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:餐飲產業
出版日期:2019/09/15
個案簡介:美食達人於2004年成立於台北,在短短的13年間,從僅有一間位於永和的店面發展至今,已在全球開設超過一千家店面。2006年在台灣營業規模甚至超越全球複合式咖啡廳龍頭星巴克...
  
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創業機會從何而來?黃薇彤的口岸生意

個案編號:58-2019-15
個案作者:吳學良
個案產業:運輸產業
出版日期:2019/09/20
個案簡介:創業機會從何而來?是發現還是構建?創業家如何杠杆資源?如何打造團隊?這些問題貫穿每一位新創企業家創業全過程。本案例以黃薇彤的創業經歷為主線,詳細闡述了一位女創業家黃薇彤如何從醫美生意轉換成為“口岸女王”......
  
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新竹科學園區:創新與轉型

個案編號:61-2019-18
個案作者:林博文
個案產業:電腦及週邊設備
出版日期:2019/09/15
個案簡介:竹科發展近四十年,面對台灣產業轉型的挑戰,過往竹科的主力產業如半導體、光電產業均已發展成熟,對於這些成熟的產業,更需要創新的活水,讓產業永續發展,而民眾對於環境永續的要求...
  
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獨角獸的快速掘起與殞落 - ofo 共享單車


個案編碼:63-2019-17
個案作者:陳家麟
個案產業:服務產業
出版日期:2019/09/15
個案簡介:26 歲的戴威,被喻為目前中國 90 後創業者最有成就的一人。畢業於北京大學光華管 理學院,他有著超越這年紀的沉穩。他淡定內斂的談吐,儼然一副成熟企業家的風範。看 著戴威侃侃談論他如何從兩年前一個普通的騎行愛好者在一次一次的挫敗中越戰越勇、不 斷收斂精煉創業的夢想,至今天帶領 ofo 登上全球最具價值的獨角獸企業...
  
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「自己的醫院自己設計」─急診室設計的轉型式創新

個案編碼:64-2020-16
個案作者:陸洛
個案產業:醫療產業
出版日期:2020/09/30
個案簡介:W醫院是位於台北市的一所公立醫院,於1997年展開營運。2014年之前,醫院急診室曾歷經兩次失敗的改建,過程坎坷甚有法務紛擾。...
  
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台達電子工業股份有限公司

個案編碼:65-2020-01
個案作者:郭瑞祥
個案產業:電子業
出版日期:2020/09/30
個案簡介:依循台達電創立以來之事業發展及轉型軌跡,探討其電源供應器本業經營之核心能力、多角化經營新事業、與跨足工業品牌之發展。亦探討台達電在創新轉型時採取的策略(包含組織調整、文化傳承、接班及營運方式等),以及可能面臨的挑戰...
  
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廣西昆侖:競爭優勢的構建與維持

個案編碼:66-2020-15
個案作者:吳學良
個案產業:基礎建設、物流
出版日期:2020/09/30
個案簡介:以中國廣西昆侖企業為對象,詳細闡述其如何構建與維持其競爭優勢的做法:對於潛在進入者,利用先占策略、資產專屬性、品牌擴散等策略建立“多重阻絕機制”,使競爭者“不願”進入;對於現有競爭者,...
  
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瑞幸咖啡

個案編碼:67-2020-17
個案作者:陳家麟
個案產業:餐飲、新零售
出版日期:2020/09/30
個案簡介:「讓咖啡找人,而不是人找咖啡」擁有自己APP的瑞幸咖啡,用線上下單、線下自取或配送的模式服務,並且設立不同類型的門店滿足多元化場景需求,除此之外運用病毒式行銷及補貼的方式,促使瑞幸咖啡在極短時間內,...
  
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騎上世界高峰:巨大GIANT

個案編碼:69-2020-04
個案作者:陳忠仁
個案產業:自行車及零組件
出版日期:2020/09/30
個案簡介:2018年,對在中國設廠的台商而言是個充滿動盪的一年,受中美貿易戰的影響,許多原先將生產基地設在中國的台灣製造業廠商開始將產線移回台灣或分散至東南亞等地,巨大也不例外。面對在中國大陸生產的自行車及電動自行車銷往美國將課徵10%及25%的關稅,...
  
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